Kort Finansiell Analys av Projektledning Utmarksvägen AB

Översikt

Projektledning Utmarksvägen AB har genomgått en svår period under räkenskapsåret 2023-07-01 till 2024-06-30. Företaget, som är helägt av E & H Syk AB, verkar inom arkitektverksamhet och projektledning för byggnation.

Resultaträkning

Nettoomsättning och Resultat:

• Nettoomsättning: 1 257 TSEK (nedgång från 3 708 TSEK föregående år).
• Resultat efter finansiella poster: -212 TSEK (bättre än föregående års -383 TSEK).

Nedgång i nettoomsättningen med över 50% från föregående år indikerar svårigheter i att generera intäkter, vilket kan bero på minskad efterfrågan eller förlorade kontrakt.

Kostnader:

• Råvaror och handelsvaror står för de största kostnaderna vilket minskade från 2 594 TSEK till 813 TSEK, vilket kan indikera minskad projektaktivitet.
• Personalkostnader och andra externa kostnader har också minskat markant.

Balansräkning

Tillgångar:

• Omsättningstillgångar: 346 TSEK (markant nedgång från 1 142 TSEK).
  • Största delen av omsättningstillgångarna består av kassa och bank (222 TSEK).
  • Kortfristiga fordringar har reducerats från 844 TSEK till 124 TSEK.

Skulder och Eget Kapital:

• Eget Kapital: 291 TSEK (ned från 503 TSEK).
  • Den negativa resultatutvecklingen minskar bolagets fria kapital.
• Kortfristiga skulder: 55 TSEK (en tydlig minskning från 671 TSEK).

Nyckeltal

Soliditet:

• Soliditeten har ökat till 84% från föregående års 43%, vilket är ett positivt tecken och tyder på att proportionen av eget kapital i förhållande till totala tillgångar är hög, men detta kan delvis bero på att totala tillgångar har minskat vilket i sig är negativt.

Slutsatser och Rekommendationer

1. Omsättning och Intäkter:

   • Den kraftiga minskningen i nettoomsättning är alarmerande och företaget bör snarast analysera orsakerna bakom intäktsbortfallet. Marknadsinsatser eller ett ökat fokus på försäljning kan behövas.

2. Kostnadsstruktur:

   • Trots minskade intäkter har kostnaderna relativt sett minskat, vilket är bra. Fortsatt fokus på kostnadskontroll är nödvändigt.

3. Soliditet och Likviditet:

   • Den förbättrade soliditeten är positiv men kan inte maskera den övergripande negativa finansiella utvecklingen. Ytterligare finansiering eller åtgärder för att förbättra kassaflödet kan behövas för att säkra verksamhetens långsiktiga stabilitet.

4. Personal och Resurser:

   • Bolaget har inte haft några anställda vilket kan vara både en styrka (låg fast kostnad) och en svaghet (beroende av extern arbetskraft).

Genom att fokusera på att vända omsättningstrenden samtidigt som kostnader fortsatt hålls under kontroll, kan bolaget potentiellt återhämta sig. Strategiska investeringar och potentiella partnerskap kan också övervägas för att förbättra ekonomin långsiktigt.