Grundinformation
SĂ€kerhetsrapport
Bolagsform
Aktiebolag
Status
Aktiv
F-Skatt
Ja
Momsregistret
Ja
Momsnummer
SE559269269201
Registrerad
2020-08-31
Börsnoterat
Nej
Arbetsgivare
Ja
OmsÀttning 2025
29,29Â Mkr ïȘ
Resultat 2025
â12,0Â Mkr ï«
Antal anstÀllda 2025
16
OmsÀttning per anstÀlld 2025
1,83Â Mkr ï«
Verksamhet & ÀndamÄl
Om Indoorgolfonegroup AB
Indoorgolfonegroup AB Àr ett aktiebolag som grundades Är 2020 och Àr verksamt inom "Drift av sporthallar, idrottsplatser och andra sportanlÀggningar". Företaget har sitt sÀte i Bromma. Under 2025 uppgick omsÀttningen till 29,29 Mkr, i nivÄ med föregÄende Är. Under 2025 var vinstmarginalen i stort sett oförÀndrad jÀmfört med föregÄende Är. Indoorgolfonegroup AB hade i genomsnitt 16 anstÀllda under Äret. Under 2025 ökade antalet anstÀllda med 100% jÀmfört med föregÄende Är. Den genomsnittliga Äldern i styrelsen Àr 46 Är.
Ă rsredovisningar med AI-analys
HÀr kan du ladda ner Ärsredovisningar kostnadsfritt med en AI-baserad analys. AnvÀnd verktyget och fÄ en sammanfattning av den senaste inkomna Ärsredovisningen för
företaget.
AI-analys av den senaste Ärsredovisningen
Boolag.se tar inte ansvar för nÄgra felaktigheter i AI-analysen.
Ett fel uppstod vid generering av AI-sammanfattning.
Bolagsöversikt
Bokslut
2025
2024
2023
OmsÀttning
29,29Â Mkr
26,64Â Mkr
18,33Â Mkr
Nettovinst
â12,0Â Mkr
â10,4Â Mkr
â14,2Â Mkr
Vinstmarginal
â38,9%
â33,5%
â74,3%
AnstÀllda
16
8
6
OmsÀttning per anstÀlld
1,83Â Mkr
3,33Â Mkr
3,06Â Mkr
Eget kapital
2,18Â Mkr
â6,4Â Mkr
1,98Â Mkr
SĂ€kerhetsrapport
Förekomst i rÀttsliga sammanhang
Nedan presenteras resultatet för Indoorgolfonegroup AB och dess befattningshavare.
ï±
TrÀffar hittades i rÀttsliga mÄl
Vi har identifierat att företaget eller dess befattningshavare förekommer i rÀttsliga sammanhang.
* I rapporten fÄr du detaljerade sammanfattningar av de mÄl som pÄtrÀffats, relevanta fakta och kÀllhÀnvisningar. Vid tvistemÄl visas information om bÄde kÀrande och svarande part. Originalhandlingar levereras endast vid tvistemÄl.
BestÀll fullstÀndig sÀkerhetsrapport
VÀlj tillÀgg för att fÄ en komplett bild av bolaget:
* NÀr du genomför köpet av kreditupplysning godkÀnner du
Creditsafes villkor för kreditupplysningstjÀnster.
För att se kreditupplysning mÄste du vara inloggad och verifierad med BankID.
Köp bÄde SÀkerhetsrapport och Kreditupplysning för
249kr
(ordinariepris 308kr).
Riskanalys
Denna riskanalys visar bolagsparametrar dÀr du bör vara extra uppmÀrksam och genomföra en manuell bedömning. Verktyget Àr inte avsett att anvÀndas som ett automatiserat beslutsstöd. Sammanfattande poÀng visas endast i informationssyfte. Gör alltid en manuell kontroll innan beslut fattas.
12 GodkÀnda
3 Observera
9 Varningar
1 Betalning krÀvs
Identitet och registrering
Konkurs eller likvidation
Konkurs eller likvidation
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har en aktiv status som konkurs eller likvidation.
Hur det fungerar
- Grön om ingen negativ status finns.
- Röd om en aktiv konkurs- eller likvidationsstatus upptÀcks.
Varför det spelar roll
- En aktiv konkurs eller likvidation Àr normalt en blockerande signal för affÀrsrisk.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har en aktiv status som konkurs eller likvidation.
Hur det fungerar
- Grön om ingen negativ status finns.
- Röd om en aktiv konkurs- eller likvidationsstatus upptÀcks.
Varför det spelar roll
- En aktiv konkurs eller likvidation Àr normalt en blockerande signal för affÀrsrisk.
Ingen aktiv konkurs eller likvidation.
F-skattestatus
F-skattestatus
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv F-skatt.
Hur det fungerar
- Grön om F-skatt Àr aktiv.
- Gul om F-skatt saknas eller Àr inaktiv.
Varför det spelar roll
- F-skatt Àr ofta en grundförutsÀttning för att fakturera kunder och bedriva verksamhet pÄ ett normalt sÀtt.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv F-skatt.
Hur det fungerar
- Grön om F-skatt Àr aktiv.
- Gul om F-skatt saknas eller Àr inaktiv.
Varför det spelar roll
- F-skatt Àr ofta en grundförutsÀttning för att fakturera kunder och bedriva verksamhet pÄ ett normalt sÀtt.
F-skatt Àr aktiv.
Juridik och regelefterlevnad
Juridisk kontroll
Juridisk kontroll
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget eller relaterade personer har juridiska trÀffar i den underliggande sÀkerhetsrapporten.
Hur det fungerar
- Regeln anvÀnder `BackgroundCheckIndicatorService::indicator()`.
- Samma urval och cache anvÀnds som i sÀkerhetsrapportindikatorn.
- Grön om inga juridiska trÀffar hittas.
- Gul om indikatorn visar trÀff.
- OkÀnd om indikatorn inte kan avgöras.
Varför det spelar roll
- Regeln ger en snabb juridisk varningssignal tidigt i bolagsscoringen, innan man gÄr in i mer detaljerade juridiska delregler.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget eller relaterade personer har juridiska trÀffar i den underliggande sÀkerhetsrapporten.
Hur det fungerar
- Regeln anvÀnder `BackgroundCheckIndicatorService::indicator()`.
- Samma urval och cache anvÀnds som i sÀkerhetsrapportindikatorn.
- Grön om inga juridiska trÀffar hittas.
- Gul om indikatorn visar trÀff.
- OkÀnd om indikatorn inte kan avgöras.
Varför det spelar roll
- Regeln ger en snabb juridisk varningssignal tidigt i bolagsscoringen, innan man gÄr in i mer detaljerade juridiska delregler.
Bolaget eller relaterade personer förekommer i rÀttsliga beslut.
Skulder
Kassa/kortfristig skuld
Kassa/kortfristig skuld
Vad regeln kontrollerar
- Om bolagets kassa rÀcker för att möta kortfristiga skulder.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kvot kassa/kortfristig skuld frÄn finansiellt underlag.
- MÄttet motsvarar i praktiken kassa och bank / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 0.2
- Gul: >= 0.2 och < 0.5
- Grön: >= 0.5
Varför det spelar roll
- LÄg kassa i relation till korta skulder kan indikera likviditetsrisk och behov av extern finansiering.
BegrÀnsningar
- MÄttet Àr ögonblicksbaserat och kan variera kraftigt mellan perioder.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om bolagets kassa rÀcker för att möta kortfristiga skulder.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kvot kassa/kortfristig skuld frÄn finansiellt underlag.
- MÄttet motsvarar i praktiken kassa och bank / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 0.2
- Gul: >= 0.2 och < 0.5
- Grön: >= 0.5
Varför det spelar roll
- LÄg kassa i relation till korta skulder kan indikera likviditetsrisk och behov av extern finansiering.
BegrÀnsningar
- MÄttet Àr ögonblicksbaserat och kan variera kraftigt mellan perioder.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Kassan Àr otillrÀcklig för kortfristiga skulder. Kassa/kortfristig skuld = 0.03.
SkuldsÀttningsgrad
SkuldsÀttningsgrad
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor skuldbörda bolaget har i relation till eget kapital.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga vÀrde för skuldsÀttningsgrad frÄn finansiellt underlag.
- SkuldsÀttningsgrad motsvarar i praktiken total skuld / eget kapital.
TröskelvÀrden
- Grön: < 2
- Gul: >= 2 och <= 5
- Röd: > 5
Varför det spelar roll
- Hög skuldsÀttning innebÀr ofta högre finansiell risk och lÀgre motstÄndskraft vid resultatfall.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor skuldbörda bolaget har i relation till eget kapital.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga vÀrde för skuldsÀttningsgrad frÄn finansiellt underlag.
- SkuldsÀttningsgrad motsvarar i praktiken total skuld / eget kapital.
TröskelvÀrden
- Grön: < 2
- Gul: >= 2 och <= 5
- Röd: > 5
Varför det spelar roll
- Hög skuldsÀttning innebÀr ofta högre finansiell risk och lÀgre motstÄndskraft vid resultatfall.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
SkuldsÀttningsgraden Àr mycket hög. SkuldsÀttningsgrad = 7.18. Vid korrigering med kortfristiga skulder till koncernföretag blir utfallet gult. Bas = 7.18, korrigerad = 4.51.
Andel kortfristiga externa skulder
Andel kortfristiga externa skulder
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av skulderna som förfaller pÄ kort sikt, exklusive skulder till koncernföretag.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kortfristiga skulder, kortfristiga skulder till koncernföretag och total skuld.
- MÄttet berÀknas som max(kortfristiga skulder - kortfristiga skulder till koncernföretag, 0) / totala skulder.
- Om skulder till koncernföretag saknas antas vÀrdet 0.
TröskelvÀrden
- Grön: < 0.5
- Gul: >= 0.5 och <= 0.7
- Röd: > 0.7
Varför det spelar roll
- Extern kort skuldsÀttning driver typiskt högre refinansieringsrisk Àn intern koncernfinansiering.
BegrÀnsningar
- MÄttet pÄverkas av redovisningspraxis och finansieringsstruktur.
- Om underlag för kortfristig skuld eller total skuld saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av skulderna som förfaller pÄ kort sikt, exklusive skulder till koncernföretag.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kortfristiga skulder, kortfristiga skulder till koncernföretag och total skuld.
- MÄttet berÀknas som max(kortfristiga skulder - kortfristiga skulder till koncernföretag, 0) / totala skulder.
- Om skulder till koncernföretag saknas antas vÀrdet 0.
TröskelvÀrden
- Grön: < 0.5
- Gul: >= 0.5 och <= 0.7
- Röd: > 0.7
Varför det spelar roll
- Extern kort skuldsÀttning driver typiskt högre refinansieringsrisk Àn intern koncernfinansiering.
BegrÀnsningar
- MÄttet pÄverkas av redovisningspraxis och finansieringsstruktur.
- Om underlag för kortfristig skuld eller total skuld saknas blir resultatet "OkÀnd".
Förhöjd andel kortfristiga externa skulder. Justerad andel = 0.507. Ojusterad andel = 0.879.
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld/EBITDA
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor nettoskulden Àr i relation till bolagets resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga nettoskuld/EBITDA frÄn finansiellt underlag.
- Kvoten beskriver ungefÀr hur mÄnga "EBITDA-Är" som behövs för att betala tillbaka nettoskulden.
TröskelvÀrden
- Grön: < 3
- Gul: >= 3 och <= 6
- Röd: > 6
Varför det spelar roll
- Hög nettoskuld i relation till EBITDA kan tyda pÄ anstrÀngd skuldbÀrighet och högre refinansieringsrisk.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor nettoskulden Àr i relation till bolagets resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga nettoskuld/EBITDA frÄn finansiellt underlag.
- Kvoten beskriver ungefÀr hur mÄnga "EBITDA-Är" som behövs för att betala tillbaka nettoskulden.
TröskelvÀrden
- Grön: < 3
- Gul: >= 3 och <= 6
- Röd: > 6
Varför det spelar roll
- Hög nettoskuld i relation till EBITDA kan tyda pÄ anstrÀngd skuldbÀrighet och högre refinansieringsrisk.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Nettoskuld/EBITDA Àr lÄg. Nettoskuld/EBITDA = -3.53.
Skuldsaldo hos Kronofogden
KFM-skuldstatus
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv skuld hos Kronofogden (KFM) och om det finns anmÀrkningar.
Hur det fungerar
- Grön: inga aktiva skulder.
- Behöver betalning: aktiv skuld men under 50000 och inga anmÀrkningar.
- Röd: högre skuld och/eller anmÀrkningar.
Varför det spelar roll
- Aktiva indrivningsskulder Àr en stark signal om betalningsproblem och regelefterlevnadsrisk.
BegrÀnsningar
- Bedömningen baseras pÄ en kreditupplysning som bestÀlls separat.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv skuld hos Kronofogden (KFM) och om det finns anmÀrkningar.
Hur det fungerar
- Grön: inga aktiva skulder.
- Behöver betalning: aktiv skuld men under 50000 och inga anmÀrkningar.
- Röd: högre skuld och/eller anmÀrkningar.
Varför det spelar roll
- Aktiva indrivningsskulder Àr en stark signal om betalningsproblem och regelefterlevnadsrisk.
BegrÀnsningar
- Bedömningen baseras pÄ en kreditupplysning som bestÀlls separat.
Köp kreditupplysning för att se resultat.
Finansiell hÀlsa
Altman Z-score
Altman Z-score
Vad regeln kontrollerar
- En sammanvÀgd indikator för konkursrisk baserad pÄ flera finansiella nyckeltal.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga Altman Z-score frÄn finansiellt underlag.
- Z-score Àr en etablerad modell som kombinerar lönsamhet, soliditet, likviditet och omsÀttningshastighet.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1.8
- Gul: >= 1.8 och < 3
- Grön: >= 3
Varför det spelar roll
- En lÄg Z-score Àr ofta en tidig varningssignal för finansiell stress och ökad konkursrisk.
BegrÀnsningar
- Modellen Àr ett statistiskt mÄtt och bör tolkas tillsammans med bransch och bolagstyp.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- En sammanvÀgd indikator för konkursrisk baserad pÄ flera finansiella nyckeltal.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga Altman Z-score frÄn finansiellt underlag.
- Z-score Àr en etablerad modell som kombinerar lönsamhet, soliditet, likviditet och omsÀttningshastighet.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1.8
- Gul: >= 1.8 och < 3
- Grön: >= 3
Varför det spelar roll
- En lÄg Z-score Àr ofta en tidig varningssignal för finansiell stress och ökad konkursrisk.
BegrÀnsningar
- Modellen Àr ett statistiskt mÄtt och bör tolkas tillsammans med bransch och bolagstyp.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Altman Z-score indikerar hög konkursrisk. Z-score = -1.21.
Balanslikviditet
Balanslikviditet
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets förmÄga att betala kortfristiga skulder med omsÀttningstillgÄngar.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga balanslikviditet (Current Ratio) frÄn finansiellt underlag.
- Balanslikviditet motsvarar i praktiken omsÀttningstillgÄngar / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 1.5
- Grön: >= 1.5
Varför det spelar roll
- LÄg balanslikviditet ökar risken för likviditetsproblem och betalningssvÄrigheter.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets förmÄga att betala kortfristiga skulder med omsÀttningstillgÄngar.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga balanslikviditet (Current Ratio) frÄn finansiellt underlag.
- Balanslikviditet motsvarar i praktiken omsÀttningstillgÄngar / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 1.5
- Grön: >= 1.5
Varför det spelar roll
- LÄg balanslikviditet ökar risken för likviditetsproblem och betalningssvÄrigheter.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Balanslikviditeten Àr under 1. Balanslikviditet = 0.72.
Kassalikviditet
Kassalikviditet
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets kortsiktiga betalningsförmÄga utan att rÀkna med lager.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kassalikviditet (Quick Ratio) frÄn finansiellt underlag.
- Kassalikviditet motsvarar i praktiken (omsÀttningstillgÄngar minus lager) / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 0.8
- Gul: >= 0.8 och < 1
- Grön: >= 1
Varför det spelar roll
- Svag kassalikviditet innebÀr ökad risk för kassabrist Àven om balansrÀkningen i övrigt ser rimlig ut.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets kortsiktiga betalningsförmÄga utan att rÀkna med lager.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kassalikviditet (Quick Ratio) frÄn finansiellt underlag.
- Kassalikviditet motsvarar i praktiken (omsÀttningstillgÄngar minus lager) / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 0.8
- Gul: >= 0.8 och < 1
- Grön: >= 1
Varför det spelar roll
- Svag kassalikviditet innebÀr ökad risk för kassabrist Àven om balansrÀkningen i övrigt ser rimlig ut.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Kassalikviditeten Àr under 0,8. Kassalikviditet = 0.71.
Negativt rörelsekapital
Negativt rörelsekapital
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelsekapitalet Àr negativt och om det hÄller i sig över tid.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder rörelsekapital (omsÀttningstillgÄngar minus kortfristiga skulder) frÄn senaste Äret.
- Om rörelsekapitalet Àr negativt tvÄ Är i rad blir resultatet rött.
- Om det bara Àr negativt senaste Äret blir resultatet gult.
- Om det Àr positivt blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- Negativt rörelsekapital kan innebÀra ökad risk för likviditetsproblem och svÄrigheter att betala leverantörer och skulder i tid.
BegrÀnsningar
- Rörelsekapital kan variera med sÀsong och bransch.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelsekapitalet Àr negativt och om det hÄller i sig över tid.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder rörelsekapital (omsÀttningstillgÄngar minus kortfristiga skulder) frÄn senaste Äret.
- Om rörelsekapitalet Àr negativt tvÄ Är i rad blir resultatet rött.
- Om det bara Àr negativt senaste Äret blir resultatet gult.
- Om det Àr positivt blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- Negativt rörelsekapital kan innebÀra ökad risk för likviditetsproblem och svÄrigheter att betala leverantörer och skulder i tid.
BegrÀnsningar
- Rörelsekapital kan variera med sÀsong och bransch.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Rörelsekapitalet Àr negativt tvÄ Är i rad.
Nettomarginal
Nettomarginal
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsÀttningen som blir kvar som nettovinst (efter alla kostnader).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga nettomarginal (%) frÄn finansiellt underlag.
- För grön nivÄ anvÀnds ett branschjusterat mÄl om sÄdan statistik finns, annars 2%.
- Röd nivÄ Àr fast: nettomarginal < -5%.
TröskelvÀrden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det Àr högre Àn 2%)
Varför det spelar roll
- LÄg nettomarginal kan tyda pÄ svag prissÀttning, höga kostnader eller en affÀrsmodell med lÄg motstÄndskraft.
BegrÀnsningar
- Marginaler Àr starkt branschberoende och kan pÄverkas av engÄngsposter.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsÀttningen som blir kvar som nettovinst (efter alla kostnader).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga nettomarginal (%) frÄn finansiellt underlag.
- För grön nivÄ anvÀnds ett branschjusterat mÄl om sÄdan statistik finns, annars 2%.
- Röd nivÄ Àr fast: nettomarginal < -5%.
TröskelvÀrden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det Àr högre Àn 2%)
Varför det spelar roll
- LÄg nettomarginal kan tyda pÄ svag prissÀttning, höga kostnader eller en affÀrsmodell med lÄg motstÄndskraft.
BegrÀnsningar
- Marginaler Àr starkt branschberoende och kan pÄverkas av engÄngsposter.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Nettomarginalen Àr mycket svag. Nettomarginal = -39.60%.
RÀntetÀckningsgrad
RÀntetÀckningsgrad
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelseresultatet (EBIT) rÀcker för att tÀcka rÀntekostnader.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder den senaste tillgÀngliga rÀntetÀckningsgraden frÄn finansiellt underlag.
- RÀntetÀckningsgrad motsvarar i praktiken EBIT / rÀntekostnader.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 2
- Grön: >= 2
Varför det spelar roll
- LÄg rÀntetÀckningsgrad innebÀr att bolaget Àr kÀnsligt för rÀntehöjningar och resultatfall.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelseresultatet (EBIT) rÀcker för att tÀcka rÀntekostnader.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder den senaste tillgÀngliga rÀntetÀckningsgraden frÄn finansiellt underlag.
- RÀntetÀckningsgrad motsvarar i praktiken EBIT / rÀntekostnader.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 2
- Grön: >= 2
Varför det spelar roll
- LÄg rÀntetÀckningsgrad innebÀr att bolaget Àr kÀnsligt för rÀntehöjningar och resultatfall.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
RÀntetÀckningsgraden Àr under 1. RÀntetÀckningsgrad = -9.17.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginal
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsÀttningen som blir kvar efter rörelsekostnader (EBIT-marginal).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga rörelsemarginal (%) frÄn finansiellt underlag.
- För grön nivÄ anvÀnds ett branschjusterat mÄl om sÄdan statistik finns, annars 3%.
- Röd nivÄ Àr fast: rörelsemarginal < -5%.
TröskelvÀrden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det Àr högre Àn 3%)
Varför det spelar roll
- En svag rörelsemarginal kan tyda pÄ lÄg konkurrenskraft, pristryck eller kostnadsproblem.
BegrÀnsningar
- Marginaler Àr branschberoende och kan variera mellan Är.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsÀttningen som blir kvar efter rörelsekostnader (EBIT-marginal).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga rörelsemarginal (%) frÄn finansiellt underlag.
- För grön nivÄ anvÀnds ett branschjusterat mÄl om sÄdan statistik finns, annars 3%.
- Röd nivÄ Àr fast: rörelsemarginal < -5%.
TröskelvÀrden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det Àr högre Àn 3%)
Varför det spelar roll
- En svag rörelsemarginal kan tyda pÄ lÄg konkurrenskraft, pristryck eller kostnadsproblem.
BegrÀnsningar
- Marginaler Àr branschberoende och kan variera mellan Är.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Rörelsemarginalen Àr mycket svag. Rörelsemarginal = -37.00%.
Negativt kassaflöde
Negativt kassaflöde
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget genererar positivt operativt kassaflöde, och om negativa nivÄer Àr Äterkommande.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför operativt kassaflöde (OCF) för de tvÄ senaste Ären.
- Om OCF Àr negativt tvÄ Är i rad och omsÀttningen inte vÀxer ger det rött.
- Om OCF Àr negativt senaste Äret, eller negativt tvÄ Är i rad men med intÀktstillvÀxt, ger det gult.
- Annars ger det grönt.
Varför det spelar roll
- à terkommande negativt kassaflöde kan innebÀra att bolaget förbrukar likviditet och blir beroende av lÄn eller Àgartillskott.
BegrÀnsningar
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget genererar positivt operativt kassaflöde, och om negativa nivÄer Àr Äterkommande.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför operativt kassaflöde (OCF) för de tvÄ senaste Ären.
- Om OCF Àr negativt tvÄ Är i rad och omsÀttningen inte vÀxer ger det rött.
- Om OCF Àr negativt senaste Äret, eller negativt tvÄ Är i rad men med intÀktstillvÀxt, ger det gult.
- Annars ger det grönt.
Varför det spelar roll
- à terkommande negativt kassaflöde kan innebÀra att bolaget förbrukar likviditet och blir beroende av lÄn eller Àgartillskott.
BegrÀnsningar
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Operativt kassaflöde Àr negativt senaste Äret.
Justerad soliditet
Justerad soliditet
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av bolagets tillgÄngar som Àr finansierade med eget kapital (justerad soliditet).
Hur det fungerar
- Vi berÀknar justerad soliditet i regeln utifrÄn finansiellt underlag.
- GrundberÀkning: (eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / tillgÄngar.
- Röd om soliditet < 5%.
- Gul om soliditet Àr mellan 5% och 25%.
- Grön om soliditet >= 25%.
- Om grundvÀrdet Àr rött eller gult kan vi korrigera med kortfristiga skulder till koncernföretag.
- Korrigeringen kan flytta röd till gul och gul till grön.
Varför det spelar roll
- Soliditet Àr en central stabilitetsindikator. LÄg soliditet innebÀr lÄg motstÄndskraft mot förluster.
BegrÀnsningar
- Soliditet Àr branschberoende och pÄverkas av kapitalstruktur och redovisningsprinciper.
- Korrigeringen Àr en försiktig riskjustering och ska inte tolkas som lÄngsiktig kapitalstyrka.
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av bolagets tillgÄngar som Àr finansierade med eget kapital (justerad soliditet).
Hur det fungerar
- Vi berÀknar justerad soliditet i regeln utifrÄn finansiellt underlag.
- GrundberÀkning: (eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / tillgÄngar.
- Röd om soliditet < 5%.
- Gul om soliditet Àr mellan 5% och 25%.
- Grön om soliditet >= 25%.
- Om grundvÀrdet Àr rött eller gult kan vi korrigera med kortfristiga skulder till koncernföretag.
- Korrigeringen kan flytta röd till gul och gul till grön.
Varför det spelar roll
- Soliditet Àr en central stabilitetsindikator. LÄg soliditet innebÀr lÄg motstÄndskraft mot förluster.
BegrÀnsningar
- Soliditet Àr branschberoende och pÄverkas av kapitalstruktur och redovisningsprinciper.
- Korrigeringen Àr en försiktig riskjustering och ska inte tolkas som lÄngsiktig kapitalstyrka.
Justerad soliditet Àr under önskat intervall, men korrigerad med kortfristiga skulder till koncernföretag blir den grön. Bas = 12.22%, korrigerad = 44.87%.
DSO (kundfordringsdagar)
DSO (kundfordringsdagar)
Vad regeln kontrollerar
- Hur lÄng tid det i genomsnitt tar att fÄ betalt av kunder.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga DSO frÄn finansiellt underlag.
- DSO bygger typiskt pÄ kundfordringar i relation till omsÀttning, omrÀknat till dagar.
TröskelvÀrden
- Grön: < 60 dagar
- Gul: >= 60 och <= 90 dagar
- Röd: > 90 dagar
Varför det spelar roll
- En hög DSO kan tyda pÄ svag betalningsdisciplin, kreditrisk eller att intÀkter inte omvandlas till likviditet.
BegrÀnsningar
- DSO pÄverkas av bransch, sÀsong och faktureringsmönster.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur lÄng tid det i genomsnitt tar att fÄ betalt av kunder.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga DSO frÄn finansiellt underlag.
- DSO bygger typiskt pÄ kundfordringar i relation till omsÀttning, omrÀknat till dagar.
TröskelvÀrden
- Grön: < 60 dagar
- Gul: >= 60 och <= 90 dagar
- Röd: > 90 dagar
Varför det spelar roll
- En hög DSO kan tyda pÄ svag betalningsdisciplin, kreditrisk eller att intÀkter inte omvandlas till likviditet.
BegrÀnsningar
- DSO pÄverkas av bransch, sÀsong och faktureringsmönster.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
DSO Àr pÄ en god nivÄ. DSO = 4.46 dagar.
Lageruppbyggnad
Lageruppbyggnad
Vad regeln kontrollerar
- Om lagret vÀxer pÄ ett sÀtt som kan tyda pÄ svag efterfrÄgan eller ineffektiv lagerhantering.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför lager och omsÀttning mellan de tvÄ senaste Ären.
- Röd om lagret ökar samtidigt som omsÀttningen minskar.
- Gul om lagrets omsÀttningshastighet Àr lÄngsam (lagerdagar > 120).
- Grön annars.
Varför det spelar roll
- Lager som byggs upp nÀr försÀljningen faller kan innebÀra ökad kapitalbindning, inkuransrisk och framtida marginalpress.
BegrÀnsningar
- Lager Àr branschberoende och kan vara sÀsongsdrivet.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om lagret vÀxer pÄ ett sÀtt som kan tyda pÄ svag efterfrÄgan eller ineffektiv lagerhantering.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför lager och omsÀttning mellan de tvÄ senaste Ären.
- Röd om lagret ökar samtidigt som omsÀttningen minskar.
- Gul om lagrets omsÀttningshastighet Àr lÄngsam (lagerdagar > 120).
- Grön annars.
Varför det spelar roll
- Lager som byggs upp nÀr försÀljningen faller kan innebÀra ökad kapitalbindning, inkuransrisk och framtida marginalpress.
BegrÀnsningar
- Lager Àr branschberoende och kan vara sÀsongsdrivet.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
LagernivÄerna Àr stabila.
Lönsamhetstrend
Lönsamhetstrend
Vad regeln kontrollerar
- Om resultatet försÀmras tvÄ Är i rad, och om senaste Äret dessutom Àr negativt.
Hur det fungerar
- Vi tittar pÄ de tre senaste Ären i finansiellt underlag.
- PrimÀrt anvÀnds Ärets resultat (nettoresultat). Om det saknas anvÀnds EBIT.
- Om resultatet faller tvÄ Är i rad:
- Röd om senaste Ärets resultat Àr negativt.
- Gul annars.
- Om trenden inte Àr fallande blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- En tydligt negativ trend Àr ofta en tidig signal om strukturella problem, pressade marginaler eller ökade kostnader.
BegrÀnsningar
- Enstaka engÄngsposter kan pÄverka trendbedömningen.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om resultatet försÀmras tvÄ Är i rad, och om senaste Äret dessutom Àr negativt.
Hur det fungerar
- Vi tittar pÄ de tre senaste Ären i finansiellt underlag.
- PrimÀrt anvÀnds Ärets resultat (nettoresultat). Om det saknas anvÀnds EBIT.
- Om resultatet faller tvÄ Är i rad:
- Röd om senaste Ärets resultat Àr negativt.
- Gul annars.
- Om trenden inte Àr fallande blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- En tydligt negativ trend Àr ofta en tidig signal om strukturella problem, pressade marginaler eller ökade kostnader.
BegrÀnsningar
- Enstaka engÄngsposter kan pÄverka trendbedömningen.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
ResultatnivÄn Àr stabil eller förbÀttras.
Minskning av eget kapital
Minskning av eget kapital
Vad regeln kontrollerar
- Hur mycket eget kapital förÀndras mellan senaste tvÄ Ären (procent).
Hur det fungerar
- Vi berÀknar procentuell förÀndring i eget kapital mellan de tvÄ senaste Ären.
- En större negativ förÀndring ger sÀmre utfall.
TröskelvÀrden
- Röd: <= -50%
- Gul: <= -20% och > -50%
- Grön: > -20%
Varför det spelar roll
- Kraftig minskning av eget kapital kan signalera förluster, nedskrivningar eller ökad finansiell stress.
BegrÀnsningar
- Om jÀmförelseÄret saknas eller Àr noll kan regeln inte berÀkna förÀndring.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur mycket eget kapital förÀndras mellan senaste tvÄ Ären (procent).
Hur det fungerar
- Vi berÀknar procentuell förÀndring i eget kapital mellan de tvÄ senaste Ären.
- En större negativ förÀndring ger sÀmre utfall.
TröskelvÀrden
- Röd: <= -50%
- Gul: <= -20% och > -50%
- Grön: > -20%
Varför det spelar roll
- Kraftig minskning av eget kapital kan signalera förluster, nedskrivningar eller ökad finansiell stress.
BegrÀnsningar
- Om jÀmförelseÄret saknas eller Àr noll kan regeln inte berÀkna förÀndring.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Eget kapital Àr stabilt eller ökar. FörÀndring = 134.03%.
Ăkning av kundfordringar
Ăkning av kundfordringar
Vad regeln kontrollerar
- Om kundfordringar ökar snabbare Àn omsÀttningen eller om kundfordringar tar en större andel av omsÀttningen.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför de tvÄ senaste Ären.
- Vi berÀknar tillvÀxt i kundfordringar (%) och tillvÀxt i omsÀttning (%).
- Vi jÀmför Àven andelen kundfordringar av omsÀttningen mellan Ären.
- Röd om kundfordringar ökar samtidigt som omsÀttningen stÄr still/minskar, eller om kundfordringar vÀxer mycket snabbare Àn omsÀttningen, eller om andelen kundfordringar ökar kraftigt.
- Gul vid mÄttliga ökningar.
- Grön om kundfordringar följer omsÀttningstakten.
Varför det spelar roll
- Snabbt vÀxande kundfordringar kan tyda pÄ lÀngre betalningstider, kreditproblem eller intÀkter som inte omvandlas till kassaflöde.
BegrÀnsningar
- MÀtetalet pÄverkas av faktureringsmönster, sÀsong och engÄngshÀndelser.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om kundfordringar ökar snabbare Àn omsÀttningen eller om kundfordringar tar en större andel av omsÀttningen.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför de tvÄ senaste Ären.
- Vi berÀknar tillvÀxt i kundfordringar (%) och tillvÀxt i omsÀttning (%).
- Vi jÀmför Àven andelen kundfordringar av omsÀttningen mellan Ären.
- Röd om kundfordringar ökar samtidigt som omsÀttningen stÄr still/minskar, eller om kundfordringar vÀxer mycket snabbare Àn omsÀttningen, eller om andelen kundfordringar ökar kraftigt.
- Gul vid mÄttliga ökningar.
- Grön om kundfordringar följer omsÀttningstakten.
Varför det spelar roll
- Snabbt vÀxande kundfordringar kan tyda pÄ lÀngre betalningstider, kreditproblem eller intÀkter som inte omvandlas till kassaflöde.
BegrÀnsningar
- MÀtetalet pÄverkas av faktureringsmönster, sÀsong och engÄngshÀndelser.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Kundfordringar följer omsÀttningstakten.
OmsÀttningskoncentration
OmsÀttningskoncentration
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget Àr starkt beroende av enskilda kunder eller segment.
Hur det fungerar
- Regeln Àr en platshÄllare i nuvarande implementation och returnerar "Inte implementerad".
Varför det spelar roll
- Hög koncentration kan innebÀra att förlust av en kund fÄr stor pÄverkan pÄ omsÀttning och kassaflöde.
BegrÀnsningar
- Klassning och berÀkning Àr inte aktiverad Ànnu.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget Àr starkt beroende av enskilda kunder eller segment.
Hur det fungerar
- Regeln Àr en platshÄllare i nuvarande implementation och returnerar "Inte implementerad".
Varför det spelar roll
- Hög koncentration kan innebÀra att förlust av en kund fÄr stor pÄverkan pÄ omsÀttning och kassaflöde.
BegrÀnsningar
- Klassning och berÀkning Àr inte aktiverad Ànnu.
Underlag för omsÀttningskoncentration saknas.
NÀtverk och Àgande
Molvaktexponering
Molvaktexponering
Vad regeln kontrollerar
- Om nÄgon nyckelperson Àr aktiv i ovanligt mÄnga bolag samtidigt.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar nyckelpersoner för bolaget och tittar pÄ deras antal aktiva bolagsengagemang.
- Vi anvÀnder det högsta vÀrdet (max) bland nyckelpersonerna.
TröskelvÀrden
- Grön: < 15
- Gul: >= 15 och < 25
- Röd: >= 25
Varför det spelar roll
- Engagemang i mÄnga bolag kan vara en signal om mÄlvaktsupplÀgg eller förhöjd nÀtverksrisk.
BegrÀnsningar
- Vissa roller (t.ex. professionella styrelseledamöter) kan ha mÄnga engagemang utan att det Àr negativt.
Vad regeln kontrollerar
- Om nÄgon nyckelperson Àr aktiv i ovanligt mÄnga bolag samtidigt.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar nyckelpersoner för bolaget och tittar pÄ deras antal aktiva bolagsengagemang.
- Vi anvÀnder det högsta vÀrdet (max) bland nyckelpersonerna.
TröskelvÀrden
- Grön: < 15
- Gul: >= 15 och < 25
- Röd: >= 25
Varför det spelar roll
- Engagemang i mÄnga bolag kan vara en signal om mÄlvaktsupplÀgg eller förhöjd nÀtverksrisk.
BegrÀnsningar
- Vissa roller (t.ex. professionella styrelseledamöter) kan ha mÄnga engagemang utan att det Àr negativt.
Nyckelpersoners bolagsengagemang Àr normalt.
Adresskluster
Adresskluster
Vad regeln kontrollerar
- Om mÄnga orelaterade bolag Àr registrerade pÄ samma adress som bolaget.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar antal orelaterade bolag pÄ adressen frÄn nÀtverks-/kopplingsdata.
TröskelvÀrden
- Grön: < 50
- Gul: >= 50 och < 100
- Röd: >= 100
Varför det spelar roll
- Stora adresskluster kan tyda pĂ„ brevlĂ„deföretag, lĂ„g substans eller förhöjd aÌgande-/nĂ€tverksrisk.
BegrÀnsningar
- Delade adressuppgifter kan vara legitima (t.ex. coworking, redovisningsbyrÄer, holdingstrukturer).
- Regeln utvÀrderas inte för bolag med resultat eller omsÀttning över 10 Mkr.
Vad regeln kontrollerar
- Om mÄnga orelaterade bolag Àr registrerade pÄ samma adress som bolaget.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar antal orelaterade bolag pÄ adressen frÄn nÀtverks-/kopplingsdata.
TröskelvÀrden
- Grön: < 50
- Gul: >= 50 och < 100
- Röd: >= 100
Varför det spelar roll
- Stora adresskluster kan tyda pĂ„ brevlĂ„deföretag, lĂ„g substans eller förhöjd aÌgande-/nĂ€tverksrisk.
BegrÀnsningar
- Delade adressuppgifter kan vara legitima (t.ex. coworking, redovisningsbyrÄer, holdingstrukturer).
- Regeln utvÀrderas inte för bolag med resultat eller omsÀttning över 10 Mkr.
Regeln hoppar över bolag med resultat eller omsÀttning över 10 Mkr.
Konkursklusterexponering
Konkursklusterexponering
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor andel av bolagen i det utvidgade nÀtverket som har gÄtt i konkurs de senaste 3 Ären.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar en andel (0-1) frÄn nÀtverks-/kopplingsdata.
TröskelvÀrden
- Grön: < 0.15
- Gul: >= 0.15 och < 0.3
- Röd: >= 0.3
Varför det spelar roll
- Hög konkursexponering i nÀtverket kan tyda pÄ riskfyllda kopplingar, branschstress eller strukturell risk i Àgar- och nÀrstÄendeled.
BegrÀnsningar
- NÀtverksdata kan vara ofullstÀndig och ska tolkas tillsammans med kontext.
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor andel av bolagen i det utvidgade nÀtverket som har gÄtt i konkurs de senaste 3 Ären.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar en andel (0-1) frÄn nÀtverks-/kopplingsdata.
TröskelvÀrden
- Grön: < 0.15
- Gul: >= 0.15 och < 0.3
- Röd: >= 0.3
Varför det spelar roll
- Hög konkursexponering i nÀtverket kan tyda pÄ riskfyllda kopplingar, branschstress eller strukturell risk i Àgar- och nÀrstÄendeled.
BegrÀnsningar
- NÀtverksdata kan vara ofullstÀndig och ska tolkas tillsammans med kontext.
Regeln kunde inte utvÀrderas.
NÀringsförbud för nyckelpersoner
NÀringsförbud för nyckelpersoner
Vad regeln kontrollerar
- Om nÄgon av bolagets nyckelpersoner har ett aktivt nÀringsförbud.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar nyckelpersoner för bolaget.
- För varje nyckelperson kontrollerar vi om ett nÀringsförbud Àr aktivt.
- Grön om inga aktiva förbud hittas.
- Röd om minst ett aktivt förbud hittas.
Varför det spelar roll
- Ett aktivt nÀringsförbud Àr en stark juridisk signal och kan innebÀra hög risk för regelefterlevnad och affÀrsrelation.
BegrÀnsningar
- Resultatet beror pÄ tillgÀnglig person- och förbudsdata frÄn leverantörer.
Vad regeln kontrollerar
- Om nÄgon av bolagets nyckelpersoner har ett aktivt nÀringsförbud.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar nyckelpersoner för bolaget.
- För varje nyckelperson kontrollerar vi om ett nÀringsförbud Àr aktivt.
- Grön om inga aktiva förbud hittas.
- Röd om minst ett aktivt förbud hittas.
Varför det spelar roll
- Ett aktivt nÀringsförbud Àr en stark juridisk signal och kan innebÀra hög risk för regelefterlevnad och affÀrsrelation.
BegrÀnsningar
- Resultatet beror pÄ tillgÀnglig person- och förbudsdata frÄn leverantörer.
Regeln kunde inte utvÀrderas.
Verksamhet och kontaktuppgifter
Saknade kontaktuppgifter
Saknade kontaktuppgifter
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget saknar grundlÀggande kontaktuppgifter (telefon, e-post och adress).
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar bolagets kontaktuppgifter.
- Grön om minst en kontaktuppgift finns.
- Gul om inga kontaktuppgifter finns.
Varför det spelar roll
- Avsaknad av kontaktuppgifter kan tyda pÄ lÄg transparens eller svÄrighet att nÄ bolaget, vilket ökar operativ risk.
BegrÀnsningar
- DatakÀllor kan sakna uppgifter trots att bolaget har kontaktvÀgar.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget saknar grundlÀggande kontaktuppgifter (telefon, e-post och adress).
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar bolagets kontaktuppgifter.
- Grön om minst en kontaktuppgift finns.
- Gul om inga kontaktuppgifter finns.
Varför det spelar roll
- Avsaknad av kontaktuppgifter kan tyda pÄ lÄg transparens eller svÄrighet att nÄ bolaget, vilket ökar operativ risk.
BegrÀnsningar
- DatakÀllor kan sakna uppgifter trots att bolaget har kontaktvÀgar.
Kontaktuppgifter finns.
Verklig huvudman
Henrik Nils-Olof Gullholm (36 Är)
Befattningshavare (7)
Erik Andreas Karlsson (49 Är)
Huvudansvarig revisor
Henrik Nils-Olof Gullholm (36 Är)
Styrelse
MĂ„ns Gustav Erik Ă
berg (53 Är)
Styrelse
Lars Anders Göran Olsson (41 Är)
Styrelse
Sven Joacim Pierre Sjödin (51 Är)
Styrelse
Ola Magnus Ekman (53 Är)
Styrelsesuppleant
Oskar Erik Kerola (38 Är)
VerkstÀllande Direktör
Firmatecknare
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas ensam av Kerola, Oskar Erik Firman tecknas tvÄ i förening av ledamöterna
Koncernstruktur
Indoorgolfonegroup AB ingÄr i en koncern med totalt 4 bolag.
Indoorgolfonegroup AB har 3 dotterbolag.
OMSĂTTNING
ANSTĂLLDA
29,29Â Mkr
16
OMSĂTTNING
ANSTĂLLDA
3,88Â Mkr
0
OMSĂTTNING
ANSTĂLLDA
7,06Â Mkr
3
OMSĂTTNING
ANSTĂLLDA
7,20Â Mkr
7
Bolagets redovisning
2025
2024
2023
Nettoresultat
ï
Nettoresultat efter att alla intÀkter, kostnader, rÀntekostnader och skatter har beaktats.
â11,6Â Mkr
î
â10,4Â Mkr
î
â14,2Â Mkr
î
Rörelseresultat (EBIT)
ï
Rörelseresultat före rÀntor och skatt visar hur mycket företaget tjÀnar pÄ kÀrnverksamheten före finansieringskostnader och skatt.
â10,8Â Mkr
î
â8,9Â Mkr
î
â13,8Â Mkr
î
EBITDA
ï
EBITDA stÄr för resultat före rÀntor, skatter, avskrivningar och amorteringar. Det visar vinst frÄn den löpande verksamheten innan dessa poster.
â4,3Â Mkr
î
â875Â Tkr
î
â5,4Â Mkr
î
OmsÀttning
ï
Total omsÀttning Àr de pengar företaget tjÀnar pÄ att sÀlja varor eller tjÀnster under perioden.
29,29Â Mkr
î
26,64Â Mkr
î
18,33Â Mkr
î
RÀnteintÀkter
ï
IntÀkter som tjÀnas in frÄn rÀntebÀrande tillgÄngar som lÄn, obligationer eller insÀttningar.
3,08Â Tkr
-
1Â Tkr
OmsÀttning per anstÀlld
ï
OmsÀttning per anstÀlld Àr ett produktivitetsmÄtt som berÀknas genom att dela omsÀttningen med genomsnittligt antal anstÀllda.
1,83Â Mkr
î
3,33Â Mkr
î
3,06Â Mkr
î
Bruttoresultat per anstÀlld
ï
Bruttoresultat dividerat med genomsnittligt antal anstÀllda.
788,63Â Tkr
-
-
Personalkostnad per anstÀlld
ï
Totala personalkostnader dividerat med genomsnittligt antal anstÀllda.
577,48Â Tkr
-
-
Genomsnittligt antal anstÀllda
ï
Genomsnittligt antal anstÀllda under perioden, berÀknat som snittet mellan början och slutet av perioden.
16Â kr
î
8Â kr
î
6Â kr
ï
Ăvriga intĂ€kter
ï
Ăvriga rörelseintĂ€kter som inte ingĂ„r i huvudverksamheten, till exempel vinster vid försĂ€ljning av tillgĂ„ngar eller andra sidoinkomster.
â1,5Â Mkr
î
18Â Tkr
î
246Â Tkr
î
Bruttoresultat
ï
Bruttoresultat Àr skillnaden mellan omsÀttning och de direkta kostnaderna för sÄlda varor och tjÀnster.
12,62Â Mkr
-
-
Nettoresultat per anstÀlld
ï
Nettoresultat per anstÀlld visar hur mycket vinst varje anstÀlld genererar för företaget.
â724,9Â Tkr
î
â1,3Â Mkr
î
â2,4Â Mkr
î
Resultat frÄn ordinarie verksamhet
ï
Resultat frÄn den löpande verksamheten exklusive extraordinÀra eller engÄngsposter.
â12,0Â Mkr
î
â10,4Â Mkr
î
â14,2Â Mkr
î
Totala rörelseintÀkter
ï
Totala intÀkter frÄn företagets samtliga rörelseaktiviteter.
27,79Â Mkr
î
26,66Â Mkr
î
18,58Â Mkr
î
BolagshÀndelser
NÀrstÄende uppdaterad
2026-03-14
Informationen om en nÀrstÄende har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Henrik Nils-Olof Gullholm
Roll: Ordförande
GÀller frÄn: 2025-11-13
Tidigare uppgift
Namn: Henrik Nils-Olof Karlsson
Roll: Ordförande
GÀller frÄn: 2025-11-13
NÀrstÄende uppdaterad
2026-03-14
Informationen om en nÀrstÄende har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Henrik Nils-Olof Gullholm
Roll: Styrelse
GÀller frÄn: 2025-06-12
Tidigare uppgift
Namn: Henrik Nils-Olof Karlsson
Roll: Styrelse
GÀller frÄn: 2025-06-12
Verklig huvudman uppdaterad
2026-03-14
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Henrik Nils-Olof Gullholm
Roll: Verklig huvudman
GÀller frÄn: 2025-11-14
Tidigare uppgift
Namn: Henrik Nils-Olof Karlsson
Roll: Verklig huvudman
GÀller frÄn: 2025-11-14
Ă
rsredovisning tillagd
2026-02-26
En ny Ärsredovisning har publicerats för organisationen.
Rapportperiod: 2024-09-01 â 2025-08-31
Antal anstÀllda har Àndrat
2026-02-11
Det rapporterade antalet anstÀllda för organisationen har Àndrats.
Nuvarande uppgift
Antal: OkÀnt
Min: OkÀnd
Max: OkÀnd
Tidigare uppgift
Antal: OkÀnt
Min: OkÀnd
Max: OkÀnd
Adress rÀttad
2025-12-16
Organisationens adress har rÀttats.
Giltig sedan: 2025-12-15
Ny adress
BryggerivÀgen 11
16111 Bromma
Stockholm
Stockholm
SE
Tidigare adress
BryggerivÀgen 11
16111 Bromma
Stockholm
Stockholm
SE
Adress uppdaterad
2025-12-16
Organisationens adress har uppdaterats.
Giltig sedan: 2025-12-15
Ny adress
BryggerivÀgen 11
16111 Bromma
Stockholm
Stockholm
SE
Tidigare adress
Bromma
SE
Verklig huvudman tillagd
2025-11-17
En verklig huvudman har lagts till för organisationen.
Namn: Henrik Nils-Olof Karlsson
Roll: Verklig huvudman
GÀller frÄn: 2025-11-14
NÀrstÄende borttagen
2025-11-15
En nÀrstÄende har tagits bort frÄn organisationen.
Namn: Per Gustav Fredrik Wredmark
Roll: Ordförande
GÀller frÄn: 2020-10-04
GĂ€ller till: 2025-11-12
NÀrstÄende borttagen
2025-11-15
En nÀrstÄende har tagits bort frÄn organisationen.
Namn: Per Gustav Fredrik Wredmark
Roll: Styrelse
GÀller frÄn: 2020-10-04
GĂ€ller till: 2025-11-12
NÀrstÄende tillagd
2025-11-15
En nÀrstÄende har lagts till för organisationen.
Namn: Henrik Nils-Olof Karlsson
Roll: Ordförande
GÀller frÄn: 2025-11-13
Firmateckning Àndrad
2025-11-15
Reglerna för organisationens firmateckning har Àndrats.
Nya regler
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas ensam av Kerola, Oskar Erik Firman tecknas tvÄ i förening av ledamöterna
Tidigare regler
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas var för sig av Kerola, Oskar Erik Wredmark, Per Gustav Fredrik Firman tecknas tvÄ i förening av ledamöterna
Organisationens adress har Àndrats.
2025-10-28
Organisationens adress har Àndrats.
Giltigt sedan: 2025-10-27
Ny adress
BryggerivÀgen 11
16111 Bromma
16111 Stockholm SE
Gammal adress
Bromma
SE
ArbetsstÀlle Àndrat
2025-09-09
Information om arbetsstÀlle har Àndrats
Kontaktinformation Àndrad
2025-09-02
Kontaktinformationen har Àndrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19871121-****
Namn: Kerola, Oskar Erik
Gammal information
Org.nr.: 19670804-****
Namn: Wredmark, Per Gustav Fredrik
Organisationens adress rÀttad
2025-09-02
Organisationens adress har rÀttats
Ny styrelsemedlem
2025-09-02
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Wredmark, Per Gustav Fredrik
Personnummer: 19670804-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig frÄn: 2025-08-27
Ny styrelsemedlem
2025-09-02
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Kerola, Oskar Erik
Personnummer: 19871121-****
Roller: Extern VD
Giltig frÄn: 2025-08-27
Styrelsemedlem borttagen
2025-09-02
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Wredmark, Per Gustav Fredrik
Personnummer: 19670804-****
Roller: Styrelseledamot, VerkstÀllande Direktör, Ordförande
Giltig frÄn: 2024-04-25
Styrelsemedlem borttagen
2025-06-17
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Magnusson, Viktor Johan
Personnummer: 19880327-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2021-12-08
Ny styrelsemedlem
2025-06-17
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Karlsson, Henrik Nils-Olof
Personnummer: 19890903-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2025-06-12
Ny styrelsemedlem
2025-06-17
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Ă
berg, MÄns Gustav Erik
Personnummer: 19721212-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2025-06-12
Vinsten Àndrad
2025-06-10
Vinsten för perioden har Àndrats
Period: 2023-09-01 - 2024-09-01
VĂ€rde: -10375
Gammalt vÀrde: N/A
BalansrÀkning Àndrad
2025-06-10
BalansrÀkningens totala vÀrde för perioden har Àndrats.
Period: 2023-09-01 - 2024-09-01
VĂ€rde: 16219
Gammalt vÀrde: N/A
Ă
rsresultatet Àndrat
2025-05-27
Ă
rsresultatet för perioden har Àndrats.
Period: 2024-08-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: -10375
OmsÀttning Àndras
2025-05-27
OmsÀttningsvÀrdet för perioden har Àndrats
Period: 2024-08-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: 26643
ArbetsstÀlle Àndrat
2025-05-27
Information om arbetsstÀlle har Àndrats
ArbetsstÀlle Àndrat
2025-01-21
Information om arbetsstÀlle har Àndrats
Organisationens adress har Àndrats.
2024-10-01
Organisationens adress har Àndrats.
Giltigt sedan: 2024-09-30
Ny adress
BryggerivÀgen 11
16111 Bromma
16111 Stockholm SE
Gammal adress
16111 Bromma
16111 Stockholm SE
ArbetsstÀlle Àndrat
2024-09-03
Information om arbetsstÀlle har Àndrats
Styrelsemedlem borttagen
2024-07-02
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Mazars AB
Organisationsnummer: 556439-2099
Roller: Revisor
Giltig frÄn: 2021-12-08
Ny styrelsemedlem
2024-07-02
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Forvis Mazars AB
Organisationsnummer: 556439-2099
Roller: Revisor
Giltig frÄn: 2024-04-25
Organisationens adress har Àndrats.
2024-05-28
Organisationens adress har Àndrats.
Giltigt sedan: 2024-05-27
Ny adress
16111 Bromma
16111 Stockholm SE
Gammal adress
Norrstigen 9
18131 Lidingö
18131 Stockholm SE
Organisationens adress har Àndrats.
2024-05-28
Organisationens adress har Àndrats.
Giltigt sedan: 2024-05-27
Ny adress
Bromma
SE
Gammal adress
Norrstigen 9
18131 Lidingö
18131 Stockholm SE
Styrelsemedlem borttagen
2024-04-30
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Stenlund, Per Erik Martin
Personnummer: 19860413-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig frÄn: 2023-11-20
Ny styrelsemedlem
2024-04-30
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Wredmark, Per Gustav Fredrik
Personnummer: 19670804-****
Roller: Styrelseledamot, VerkstÀllande Direktör, Ordförande
Giltig frÄn: 2024-04-25
Styrelsemedlem borttagen
2024-04-30
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Wredmark, Per Gustav Fredrik
Personnummer: 19670804-****
Roller: Styrelseledamot, VerkstÀllande Direktör
Giltig frÄn: 2021-12-08
Ny styrelsemedlem
2024-04-30
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Sjödin, Sven Joacim Pierre
Personnummer: 19750303-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2024-04-25
Dotterbolag tillagt
2024-03-26
Ett nytt dotterbolag har lagts till
BalansrÀkning Àndrad
2024-03-26
BalansrÀkningens totala vÀrde för perioden har Àndrats.
Period: 2022-09-01 - 2023-09-01
VĂ€rde: 19304
Gammalt vÀrde: N/A
Vinsten Àndrad
2024-03-26
Vinsten för perioden har Àndrats
Period: 2022-09-01 - 2023-09-01
VĂ€rde: -14215
Gammalt vÀrde: N/A
Ă
rsresultatet Àndrat
2024-03-19
Ă
rsresultatet för perioden har Àndrats.
Period: 2023-08-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: -14215
OmsÀttning Àndras
2024-03-19
OmsÀttningsvÀrdet för perioden har Àndrats
Period: 2023-08-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: 18331
Organisationens adress rÀttad
2024-02-06
Organisationens adress har rÀttats
Organisationens adress rÀttad
2024-02-06
Organisationens adress har rÀttats
ArbetsstÀlle Àndrat
2024-02-06
Information om arbetsstÀlle har Àndrats
Ny styrelsemedlem
2023-12-01
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Stenlund, Per Erik Martin
Personnummer: 19860413-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig frÄn: 2023-11-20
Ny styrelsemedlem
2023-12-01
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Olsson, Lars Anders Göran
Personnummer: 19840709-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2023-11-20
Styrelsemedlem borttagen
2023-12-01
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Ă
ström, Mattias Ulf Junior
Personnummer: 19880421-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2021-12-08
Styrelsemedlem borttagen
2023-11-21
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Hansen, Fred Krister Roeck
Personnummer: 19661009-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig frÄn: 2021-12-08
ArbetsstÀlle Àndrat
2023-09-05
Information om arbetsstÀlle har Àndrats
Du kan inte bevaka företag förens du har verifierat din epostaddress.
Vill du skicka verifikationslÀnken
igen?