Grundinformation
Företagets grundläggande uppgifter, nyckeltal och verksamhetsområden.
Verksamhet & ändamål
Om Slutplattan Hosli 125267 AB
En kort beskrivning av företagets verksamhet.
Slutplattan Hosli 125267 AB är ett aktiebolag som grundades år 2013 och är verksamt inom "Detaljhandel via internet eller postorder med kläder". Under 2024 uppgick omsättningen till 0 kr, en minskning med 396 Tkr jämfört med föregående år. Under 2024 förbättrades vinstmarginalen med 81%. Under 2024 minskade antalet anställda med 100% jämfört med föregående år.
Årsredovisningar med AI-analys
Ladda ner årsredovisningar och få en AI-sammanfattning av den senaste.
AI-analys av den senaste årsredovisningen
AI-analysen skapas.
Boolag.se tar inte ansvar för några felaktigheter i AI-analysen.
Ett fel uppstod vid generering av AI-sammanfattning.
Bolagsöversikt
Följ företagets ekonomiska utveckling över tid.
Bokslut
2024
2023
2022
Omsättning
0 kr
396 Tkr
653,91 Tkr
Nettovinst
−4,6 Tkr
−321 Tkr
−4,1 Tkr
Vinstmarginal
-
−80,6%
-
Anställda
0
1
1
Omsättning per anställd
-
396 Tkr
653,91 Tkr
Eget kapital
43,05 Tkr
48 Tkr
368,50 Tkr
Säkerhetsrapport
Förekomst i rättsliga sammanhang
Nedan presenteras resultatet för Slutplattan Hosli 125267 AB och dess befattningshavare.
Inga träffar hittades i rättsliga mål
Företaget och befattningshavare förekommer inte i rättsliga mål.
Säkerhetsrapporten visar inga träffar som kräver fördjupad granskning just nu. För en komplett riskbedömning kan du även beställa en Kreditupplysning för att se aktuell skuldbild, betalningsanmärkningar och kreditvärdighet.
Riskanalys
En samlad analys av företagets viktigaste riskindikatorer.
Denna riskanalys visar bolagsparametrar där du bör vara extra uppmärksam och genomföra en manuell bedömning. Verktyget är inte avsett att användas som ett automatiserat beslutsstöd. Sammanfattande poäng visas endast i informationssyfte. Gör alltid en manuell kontroll innan beslut fattas.
Sammanfattning
Varningssignaler finns
Granska röda punkter manuellt innan du går vidare.
10
Godkända
Kontroller utan tydlig riskindikation
1
Observera
Avvikelser som bör följas upp
4
Varningar
Tydliga riskindikationer
1
Betalning krävs
Låsta kontroller i analysen
16 kontroller sammanfattade
Identitet och registrering
F-skattestatus
F-skattestatus
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv F-skatt.
Hur det fungerar
- Grön om F-skatt är aktiv.
- Gul om F-skatt saknas eller är inaktiv.
Varför det spelar roll
- F-skatt är ofta en grundförutsättning för att fakturera kunder och bedriva verksamhet på ett normalt sätt.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv F-skatt.
Hur det fungerar
- Grön om F-skatt är aktiv.
- Gul om F-skatt saknas eller är inaktiv.
Varför det spelar roll
- F-skatt är ofta en grundförutsättning för att fakturera kunder och bedriva verksamhet på ett normalt sätt.
F-skatt saknas eller är inaktiv.
Konkurs eller likvidation
Konkurs eller likvidation
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har en aktiv status som konkurs eller likvidation.
Hur det fungerar
- Grön om ingen negativ status finns.
- Röd om en aktiv konkurs- eller likvidationsstatus upptäcks.
Varför det spelar roll
- En aktiv konkurs eller likvidation är normalt en blockerande signal för affärsrisk.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har en aktiv status som konkurs eller likvidation.
Hur det fungerar
- Grön om ingen negativ status finns.
- Röd om en aktiv konkurs- eller likvidationsstatus upptäcks.
Varför det spelar roll
- En aktiv konkurs eller likvidation är normalt en blockerande signal för affärsrisk.
Ingen aktiv konkurs eller likvidation.
Juridik och regelefterlevnad
Juridisk kontroll
Juridisk kontroll
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget eller relaterade personer har juridiska träffar i den underliggande säkerhetsrapporten.
Hur det fungerar
- Regeln använder `BackgroundCheckIndicatorService::indicator()`.
- Samma urval och cache används som i säkerhetsrapportindikatorn.
- Grön om inga juridiska träffar hittas.
- Gul om indikatorn visar träff.
- Okänd om indikatorn inte kan avgöras.
Varför det spelar roll
- Regeln ger en snabb juridisk varningssignal tidigt i bolagsscoringen, innan man går in i mer detaljerade juridiska delregler.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget eller relaterade personer har juridiska träffar i den underliggande säkerhetsrapporten.
Hur det fungerar
- Regeln använder `BackgroundCheckIndicatorService::indicator()`.
- Samma urval och cache används som i säkerhetsrapportindikatorn.
- Grön om inga juridiska träffar hittas.
- Gul om indikatorn visar träff.
- Okänd om indikatorn inte kan avgöras.
Varför det spelar roll
- Regeln ger en snabb juridisk varningssignal tidigt i bolagsscoringen, innan man går in i mer detaljerade juridiska delregler.
Bolaget eller relaterade personer förekommer inte i rättsliga beslut.
Skulder
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld/EBITDA
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor nettoskulden är i relation till bolagets resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga nettoskuld/EBITDA från finansiellt underlag.
- Kvoten beskriver ungefär hur många "EBITDA-år" som behövs för att betala tillbaka nettoskulden.
Tröskelvärden
- Grön: < 3
- Gul: >= 3 och <= 6
- Röd: > 6
Varför det spelar roll
- Hög nettoskuld i relation till EBITDA kan tyda på ansträngd skuldbärighet och högre refinansieringsrisk.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor nettoskulden är i relation till bolagets resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga nettoskuld/EBITDA från finansiellt underlag.
- Kvoten beskriver ungefär hur många "EBITDA-år" som behövs för att betala tillbaka nettoskulden.
Tröskelvärden
- Grön: < 3
- Gul: >= 3 och <= 6
- Röd: > 6
Varför det spelar roll
- Hög nettoskuld i relation till EBITDA kan tyda på ansträngd skuldbärighet och högre refinansieringsrisk.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Nettoskuld/EBITDA är mycket hög. Nettoskuld/EBITDA = 7.93.
Skuldsättningsgrad
Skuldsättningsgrad
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor skuldbörda bolaget har i relation till eget kapital.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga värde för skuldsättningsgrad från finansiellt underlag.
- Skuldsättningsgrad motsvarar i praktiken total skuld / eget kapital.
Tröskelvärden
- Grön: < 2
- Gul: >= 2 och <= 5
- Röd: > 5
Varför det spelar roll
- Hög skuldsättning innebär ofta högre finansiell risk och lägre motståndskraft vid resultatfall.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor skuldbörda bolaget har i relation till eget kapital.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga värde för skuldsättningsgrad från finansiellt underlag.
- Skuldsättningsgrad motsvarar i praktiken total skuld / eget kapital.
Tröskelvärden
- Grön: < 2
- Gul: >= 2 och <= 5
- Röd: > 5
Varför det spelar roll
- Hög skuldsättning innebär ofta högre finansiell risk och lägre motståndskraft vid resultatfall.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Skuldsättningsgraden är låg. Skuldsättningsgrad = 0.00.
Skuldsaldo hos Kronofogden
KFM-skuldstatus
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv skuld hos Kronofogden (KFM) och om det finns anmärkningar.
Hur det fungerar
- Grön: inga aktiva skulder.
- Behöver betalning: aktiv skuld men under 50000 och inga anmärkningar.
- Röd: högre skuld och/eller anmärkningar.
Varför det spelar roll
- Aktiva indrivningsskulder är en stark signal om betalningsproblem och regelefterlevnadsrisk.
Begränsningar
- Bedömningen baseras på en kreditupplysning som beställs separat.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv skuld hos Kronofogden (KFM) och om det finns anmärkningar.
Hur det fungerar
- Grön: inga aktiva skulder.
- Behöver betalning: aktiv skuld men under 50000 och inga anmärkningar.
- Röd: högre skuld och/eller anmärkningar.
Varför det spelar roll
- Aktiva indrivningsskulder är en stark signal om betalningsproblem och regelefterlevnadsrisk.
Begränsningar
- Bedömningen baseras på en kreditupplysning som beställs separat.
Köp kreditupplysning för att se resultat.
Andel kortfristiga externa skulder
Underlag för andel kortfristiga externa skulder saknas.
Kassa/kortfristig skuld
Kassa/kortfristig skuld
Vad regeln kontrollerar
- Om bolagets kassa räcker för att möta kortfristiga skulder.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga kvot kassa/kortfristig skuld från finansiellt underlag.
- Måttet motsvarar i praktiken kassa och bank / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 0.2
- Gul: >= 0.2 och < 0.5
- Grön: >= 0.5
Varför det spelar roll
- Låg kassa i relation till korta skulder kan indikera likviditetsrisk och behov av extern finansiering.
Begränsningar
- Måttet är ögonblicksbaserat och kan variera kraftigt mellan perioder.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om bolagets kassa räcker för att möta kortfristiga skulder.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga kvot kassa/kortfristig skuld från finansiellt underlag.
- Måttet motsvarar i praktiken kassa och bank / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 0.2
- Gul: >= 0.2 och < 0.5
- Grön: >= 0.5
Varför det spelar roll
- Låg kassa i relation till korta skulder kan indikera likviditetsrisk och behov av extern finansiering.
Begränsningar
- Måttet är ögonblicksbaserat och kan variera kraftigt mellan perioder.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för kassa/kortfristig skuld saknas.
Finansiell hälsa
Negativt kassaflöde
Negativt kassaflöde
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget genererar positivt operativt kassaflöde, och om negativa nivåer är återkommande.
Hur det fungerar
- Vi jämför operativt kassaflöde (OCF) för de två senaste åren.
- Om OCF är negativt två år i rad och omsättningen inte växer ger det rött.
- Om OCF är negativt senaste året, eller negativt två år i rad men med intäktstillväxt, ger det gult.
- Annars ger det grönt.
Varför det spelar roll
- Återkommande negativt kassaflöde kan innebära att bolaget förbrukar likviditet och blir beroende av lån eller ägartillskott.
Begränsningar
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget genererar positivt operativt kassaflöde, och om negativa nivåer är återkommande.
Hur det fungerar
- Vi jämför operativt kassaflöde (OCF) för de två senaste åren.
- Om OCF är negativt två år i rad och omsättningen inte växer ger det rött.
- Om OCF är negativt senaste året, eller negativt två år i rad men med intäktstillväxt, ger det gult.
- Annars ger det grönt.
Varför det spelar roll
- Återkommande negativt kassaflöde kan innebära att bolaget förbrukar likviditet och blir beroende av lån eller ägartillskott.
Begränsningar
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Operativt kassaflöde är negativt två år i rad utan intäktstillväxt.
Räntetäckningsgrad
Räntetäckningsgrad
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelseresultatet (EBIT) räcker för att täcka räntekostnader.
Hur det fungerar
- Vi använder den senaste tillgängliga räntetäckningsgraden från finansiellt underlag.
- Räntetäckningsgrad motsvarar i praktiken EBIT / räntekostnader.
Tröskelvärden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 2
- Grön: >= 2
Varför det spelar roll
- Låg räntetäckningsgrad innebär att bolaget är känsligt för räntehöjningar och resultatfall.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelseresultatet (EBIT) räcker för att täcka räntekostnader.
Hur det fungerar
- Vi använder den senaste tillgängliga räntetäckningsgraden från finansiellt underlag.
- Räntetäckningsgrad motsvarar i praktiken EBIT / räntekostnader.
Tröskelvärden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 2
- Grön: >= 2
Varför det spelar roll
- Låg räntetäckningsgrad innebär att bolaget är känsligt för räntehöjningar och resultatfall.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Räntetäckningsgraden är under 1. Räntetäckningsgrad = -98.69.
Justerad soliditet
Justerad soliditet
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av bolagets tillgångar som är finansierade med eget kapital (justerad soliditet).
Hur det fungerar
- Vi beräknar justerad soliditet i regeln utifrån finansiellt underlag.
- Grundberäkning: (eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / tillgångar.
- Röd om soliditet < 5%.
- Gul om soliditet är mellan 5% och 25%.
- Grön om soliditet >= 25%.
- Om grundvärdet är rött eller gult kan vi korrigera med kortfristiga skulder till koncernföretag.
- Korrigeringen kan flytta röd till gul och gul till grön.
Varför det spelar roll
- Soliditet är en central stabilitetsindikator. Låg soliditet innebär låg motståndskraft mot förluster.
Begränsningar
- Soliditet är branschberoende och påverkas av kapitalstruktur och redovisningsprinciper.
- Korrigeringen är en försiktig riskjustering och ska inte tolkas som långsiktig kapitalstyrka.
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av bolagets tillgångar som är finansierade med eget kapital (justerad soliditet).
Hur det fungerar
- Vi beräknar justerad soliditet i regeln utifrån finansiellt underlag.
- Grundberäkning: (eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / tillgångar.
- Röd om soliditet < 5%.
- Gul om soliditet är mellan 5% och 25%.
- Grön om soliditet >= 25%.
- Om grundvärdet är rött eller gult kan vi korrigera med kortfristiga skulder till koncernföretag.
- Korrigeringen kan flytta röd till gul och gul till grön.
Varför det spelar roll
- Soliditet är en central stabilitetsindikator. Låg soliditet innebär låg motståndskraft mot förluster.
Begränsningar
- Soliditet är branschberoende och påverkas av kapitalstruktur och redovisningsprinciper.
- Korrigeringen är en försiktig riskjustering och ska inte tolkas som långsiktig kapitalstyrka.
Justerad soliditet är god. Justerad soliditet = 100.00%.
Lönsamhetstrend
Lönsamhetstrend
Vad regeln kontrollerar
- Om resultatet försämras två år i rad, och om senaste året dessutom är negativt.
Hur det fungerar
- Vi tittar på de tre senaste åren i finansiellt underlag.
- Primärt används årets resultat (nettoresultat). Om det saknas används EBIT.
- Om resultatet faller två år i rad:
- Röd om senaste årets resultat är negativt.
- Gul annars.
- Om trenden inte är fallande blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- En tydligt negativ trend är ofta en tidig signal om strukturella problem, pressade marginaler eller ökade kostnader.
Begränsningar
- Enstaka engångsposter kan påverka trendbedömningen.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om resultatet försämras två år i rad, och om senaste året dessutom är negativt.
Hur det fungerar
- Vi tittar på de tre senaste åren i finansiellt underlag.
- Primärt används årets resultat (nettoresultat). Om det saknas används EBIT.
- Om resultatet faller två år i rad:
- Röd om senaste årets resultat är negativt.
- Gul annars.
- Om trenden inte är fallande blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- En tydligt negativ trend är ofta en tidig signal om strukturella problem, pressade marginaler eller ökade kostnader.
Begränsningar
- Enstaka engångsposter kan påverka trendbedömningen.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Resultatnivån är stabil eller förbättras.
Minskning av eget kapital
Minskning av eget kapital
Vad regeln kontrollerar
- Hur mycket eget kapital förändras mellan senaste två åren (procent).
Hur det fungerar
- Vi beräknar procentuell förändring i eget kapital mellan de två senaste åren.
- En större negativ förändring ger sämre utfall.
Tröskelvärden
- Röd: <= -50%
- Gul: <= -20% och > -50%
- Grön: > -20%
Varför det spelar roll
- Kraftig minskning av eget kapital kan signalera förluster, nedskrivningar eller ökad finansiell stress.
Begränsningar
- Om jämförelseåret saknas eller är noll kan regeln inte beräkna förändring.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur mycket eget kapital förändras mellan senaste två åren (procent).
Hur det fungerar
- Vi beräknar procentuell förändring i eget kapital mellan de två senaste åren.
- En större negativ förändring ger sämre utfall.
Tröskelvärden
- Röd: <= -50%
- Gul: <= -20% och > -50%
- Grön: > -20%
Varför det spelar roll
- Kraftig minskning av eget kapital kan signalera förluster, nedskrivningar eller ökad finansiell stress.
Begränsningar
- Om jämförelseåret saknas eller är noll kan regeln inte beräkna förändring.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Eget kapital är stabilt eller ökar. Förändring = -10.31%.
Negativt rörelsekapital
Negativt rörelsekapital
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelsekapitalet är negativt och om det håller i sig över tid.
Hur det fungerar
- Vi använder rörelsekapital (omsättningstillgångar minus kortfristiga skulder) från senaste året.
- Om rörelsekapitalet är negativt två år i rad blir resultatet rött.
- Om det bara är negativt senaste året blir resultatet gult.
- Om det är positivt blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- Negativt rörelsekapital kan innebära ökad risk för likviditetsproblem och svårigheter att betala leverantörer och skulder i tid.
Begränsningar
- Rörelsekapital kan variera med säsong och bransch.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelsekapitalet är negativt och om det håller i sig över tid.
Hur det fungerar
- Vi använder rörelsekapital (omsättningstillgångar minus kortfristiga skulder) från senaste året.
- Om rörelsekapitalet är negativt två år i rad blir resultatet rött.
- Om det bara är negativt senaste året blir resultatet gult.
- Om det är positivt blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- Negativt rörelsekapital kan innebära ökad risk för likviditetsproblem och svårigheter att betala leverantörer och skulder i tid.
Begränsningar
- Rörelsekapital kan variera med säsong och bransch.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Rörelsekapitalet är positivt.
Altman Z-score
Altman Z-score
Vad regeln kontrollerar
- En sammanvägd indikator för konkursrisk baserad på flera finansiella nyckeltal.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga Altman Z-score från finansiellt underlag.
- Z-score är en etablerad modell som kombinerar lönsamhet, soliditet, likviditet och omsättningshastighet.
Tröskelvärden
- Röd: < 1.8
- Gul: >= 1.8 och < 3
- Grön: >= 3
Varför det spelar roll
- En låg Z-score är ofta en tidig varningssignal för finansiell stress och ökad konkursrisk.
Begränsningar
- Modellen är ett statistiskt mått och bör tolkas tillsammans med bransch och bolagstyp.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- En sammanvägd indikator för konkursrisk baserad på flera finansiella nyckeltal.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga Altman Z-score från finansiellt underlag.
- Z-score är en etablerad modell som kombinerar lönsamhet, soliditet, likviditet och omsättningshastighet.
Tröskelvärden
- Röd: < 1.8
- Gul: >= 1.8 och < 3
- Grön: >= 3
Varför det spelar roll
- En låg Z-score är ofta en tidig varningssignal för finansiell stress och ökad konkursrisk.
Begränsningar
- Modellen är ett statistiskt mått och bör tolkas tillsammans med bransch och bolagstyp.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för Altman Z-score saknas.
Balanslikviditet
Balanslikviditet
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets förmåga att betala kortfristiga skulder med omsättningstillgångar.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga balanslikviditet (Current Ratio) från finansiellt underlag.
- Balanslikviditet motsvarar i praktiken omsättningstillgångar / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 1.5
- Grön: >= 1.5
Varför det spelar roll
- Låg balanslikviditet ökar risken för likviditetsproblem och betalningssvårigheter.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets förmåga att betala kortfristiga skulder med omsättningstillgångar.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga balanslikviditet (Current Ratio) från finansiellt underlag.
- Balanslikviditet motsvarar i praktiken omsättningstillgångar / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 1.5
- Grön: >= 1.5
Varför det spelar roll
- Låg balanslikviditet ökar risken för likviditetsproblem och betalningssvårigheter.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för balanslikviditet saknas.
DSO (kundfordringsdagar)
DSO (kundfordringsdagar)
Vad regeln kontrollerar
- Hur lång tid det i genomsnitt tar att få betalt av kunder.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga DSO från finansiellt underlag.
- DSO bygger typiskt på kundfordringar i relation till omsättning, omräknat till dagar.
Tröskelvärden
- Grön: < 60 dagar
- Gul: >= 60 och <= 90 dagar
- Röd: > 90 dagar
Varför det spelar roll
- En hög DSO kan tyda på svag betalningsdisciplin, kreditrisk eller att intäkter inte omvandlas till likviditet.
Begränsningar
- DSO påverkas av bransch, säsong och faktureringsmönster.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur lång tid det i genomsnitt tar att få betalt av kunder.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga DSO från finansiellt underlag.
- DSO bygger typiskt på kundfordringar i relation till omsättning, omräknat till dagar.
Tröskelvärden
- Grön: < 60 dagar
- Gul: >= 60 och <= 90 dagar
- Röd: > 90 dagar
Varför det spelar roll
- En hög DSO kan tyda på svag betalningsdisciplin, kreditrisk eller att intäkter inte omvandlas till likviditet.
Begränsningar
- DSO påverkas av bransch, säsong och faktureringsmönster.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för DSO saknas.
Kassalikviditet
Kassalikviditet
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets kortsiktiga betalningsförmåga utan att räkna med lager.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga kassalikviditet (Quick Ratio) från finansiellt underlag.
- Kassalikviditet motsvarar i praktiken (omsättningstillgångar minus lager) / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 0.8
- Gul: >= 0.8 och < 1
- Grön: >= 1
Varför det spelar roll
- Svag kassalikviditet innebär ökad risk för kassabrist även om balansräkningen i övrigt ser rimlig ut.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets kortsiktiga betalningsförmåga utan att räkna med lager.
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga kassalikviditet (Quick Ratio) från finansiellt underlag.
- Kassalikviditet motsvarar i praktiken (omsättningstillgångar minus lager) / kortfristiga skulder.
Tröskelvärden
- Röd: < 0.8
- Gul: >= 0.8 och < 1
- Grön: >= 1
Varför det spelar roll
- Svag kassalikviditet innebär ökad risk för kassabrist även om balansräkningen i övrigt ser rimlig ut.
Begränsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för kassalikviditet saknas.
Lageruppbyggnad
Lageruppbyggnad
Vad regeln kontrollerar
- Om lagret växer på ett sätt som kan tyda på svag efterfrågan eller ineffektiv lagerhantering.
Hur det fungerar
- Vi jämför lager och omsättning mellan de två senaste åren.
- Röd om lagret ökar samtidigt som omsättningen minskar.
- Gul om lagrets omsättningshastighet är långsam (lagerdagar > 120).
- Grön annars.
Varför det spelar roll
- Lager som byggs upp när försäljningen faller kan innebära ökad kapitalbindning, inkuransrisk och framtida marginalpress.
Begränsningar
- Lager är branschberoende och kan vara säsongsdrivet.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om lagret växer på ett sätt som kan tyda på svag efterfrågan eller ineffektiv lagerhantering.
Hur det fungerar
- Vi jämför lager och omsättning mellan de två senaste åren.
- Röd om lagret ökar samtidigt som omsättningen minskar.
- Gul om lagrets omsättningshastighet är långsam (lagerdagar > 120).
- Grön annars.
Varför det spelar roll
- Lager som byggs upp när försäljningen faller kan innebära ökad kapitalbindning, inkuransrisk och framtida marginalpress.
Begränsningar
- Lager är branschberoende och kan vara säsongsdrivet.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för lager saknas.
Nettomarginal
Nettomarginal
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsättningen som blir kvar som nettovinst (efter alla kostnader).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga nettomarginal (%) från finansiellt underlag.
- För grön nivå används ett branschjusterat mål om sådan statistik finns, annars 2%.
- Röd nivå är fast: nettomarginal < -5%.
Tröskelvärden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det är högre än 2%)
Varför det spelar roll
- Låg nettomarginal kan tyda på svag prissättning, höga kostnader eller en affärsmodell med låg motståndskraft.
Begränsningar
- Marginaler är starkt branschberoende och kan påverkas av engångsposter.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsättningen som blir kvar som nettovinst (efter alla kostnader).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga nettomarginal (%) från finansiellt underlag.
- För grön nivå används ett branschjusterat mål om sådan statistik finns, annars 2%.
- Röd nivå är fast: nettomarginal < -5%.
Tröskelvärden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det är högre än 2%)
Varför det spelar roll
- Låg nettomarginal kan tyda på svag prissättning, höga kostnader eller en affärsmodell med låg motståndskraft.
Begränsningar
- Marginaler är starkt branschberoende och kan påverkas av engångsposter.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för nettomarginal saknas.
Omsättningskoncentration
Omsättningskoncentration
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget är starkt beroende av enskilda kunder eller segment.
Hur det fungerar
- Regeln är en platshållare i nuvarande implementation och returnerar "Inte implementerad".
Varför det spelar roll
- Hög koncentration kan innebära att förlust av en kund får stor påverkan på omsättning och kassaflöde.
Begränsningar
- Klassning och beräkning är inte aktiverad ännu.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget är starkt beroende av enskilda kunder eller segment.
Hur det fungerar
- Regeln är en platshållare i nuvarande implementation och returnerar "Inte implementerad".
Varför det spelar roll
- Hög koncentration kan innebära att förlust av en kund får stor påverkan på omsättning och kassaflöde.
Begränsningar
- Klassning och beräkning är inte aktiverad ännu.
Underlag för omsättningskoncentration saknas.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginal
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsättningen som blir kvar efter rörelsekostnader (EBIT-marginal).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga rörelsemarginal (%) från finansiellt underlag.
- För grön nivå används ett branschjusterat mål om sådan statistik finns, annars 3%.
- Röd nivå är fast: rörelsemarginal < -5%.
Tröskelvärden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det är högre än 3%)
Varför det spelar roll
- En svag rörelsemarginal kan tyda på låg konkurrenskraft, pristryck eller kostnadsproblem.
Begränsningar
- Marginaler är branschberoende och kan variera mellan år.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsättningen som blir kvar efter rörelsekostnader (EBIT-marginal).
Hur det fungerar
- Vi använder senaste tillgängliga rörelsemarginal (%) från finansiellt underlag.
- För grön nivå används ett branschjusterat mål om sådan statistik finns, annars 3%.
- Röd nivå är fast: rörelsemarginal < -5%.
Tröskelvärden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det är högre än 3%)
Varför det spelar roll
- En svag rörelsemarginal kan tyda på låg konkurrenskraft, pristryck eller kostnadsproblem.
Begränsningar
- Marginaler är branschberoende och kan variera mellan år.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för rörelsemarginal saknas.
Ökning av kundfordringar
Ökning av kundfordringar
Vad regeln kontrollerar
- Om kundfordringar ökar snabbare än omsättningen eller om kundfordringar tar en större andel av omsättningen.
Hur det fungerar
- Vi jämför de två senaste åren.
- Vi beräknar tillväxt i kundfordringar (%) och tillväxt i omsättning (%).
- Vi jämför även andelen kundfordringar av omsättningen mellan åren.
- Röd om kundfordringar ökar samtidigt som omsättningen står still/minskar, eller om kundfordringar växer mycket snabbare än omsättningen, eller om andelen kundfordringar ökar kraftigt.
- Gul vid måttliga ökningar.
- Grön om kundfordringar följer omsättningstakten.
Varför det spelar roll
- Snabbt växande kundfordringar kan tyda på längre betalningstider, kreditproblem eller intäkter som inte omvandlas till kassaflöde.
Begränsningar
- Mätetalet påverkas av faktureringsmönster, säsong och engångshändelser.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Vad regeln kontrollerar
- Om kundfordringar ökar snabbare än omsättningen eller om kundfordringar tar en större andel av omsättningen.
Hur det fungerar
- Vi jämför de två senaste åren.
- Vi beräknar tillväxt i kundfordringar (%) och tillväxt i omsättning (%).
- Vi jämför även andelen kundfordringar av omsättningen mellan åren.
- Röd om kundfordringar ökar samtidigt som omsättningen står still/minskar, eller om kundfordringar växer mycket snabbare än omsättningen, eller om andelen kundfordringar ökar kraftigt.
- Gul vid måttliga ökningar.
- Grön om kundfordringar följer omsättningstakten.
Varför det spelar roll
- Snabbt växande kundfordringar kan tyda på längre betalningstider, kreditproblem eller intäkter som inte omvandlas till kassaflöde.
Begränsningar
- Mätetalet påverkas av faktureringsmönster, säsong och engångshändelser.
- Om underlag saknas blir resultatet "Okänd".
Underlag för kundfordringar saknas.
Nätverk och ägande
Molvaktexponering
Molvaktexponering
Vad regeln kontrollerar
- Om någon nyckelperson är aktiv i ovanligt många bolag samtidigt.
Hur det fungerar
- Vi hämtar nyckelpersoner för bolaget och tittar på deras antal aktiva bolagsengagemang.
- Vi använder det högsta värdet (max) bland nyckelpersonerna.
Tröskelvärden
- Grön: < 15
- Gul: >= 15 och < 25
- Röd: >= 25
Varför det spelar roll
- Engagemang i många bolag kan vara en signal om målvaktsupplägg eller förhöjd nätverksrisk.
Begränsningar
- Vissa roller (t.ex. professionella styrelseledamöter) kan ha många engagemang utan att det är negativt.
Vad regeln kontrollerar
- Om någon nyckelperson är aktiv i ovanligt många bolag samtidigt.
Hur det fungerar
- Vi hämtar nyckelpersoner för bolaget och tittar på deras antal aktiva bolagsengagemang.
- Vi använder det högsta värdet (max) bland nyckelpersonerna.
Tröskelvärden
- Grön: < 15
- Gul: >= 15 och < 25
- Röd: >= 25
Varför det spelar roll
- Engagemang i många bolag kan vara en signal om målvaktsupplägg eller förhöjd nätverksrisk.
Begränsningar
- Vissa roller (t.ex. professionella styrelseledamöter) kan ha många engagemang utan att det är negativt.
Nyckelpersoner är engagerade i många bolag.
Näringsförbud för nyckelpersoner
Näringsförbud för nyckelpersoner
Vad regeln kontrollerar
- Om någon av bolagets nyckelpersoner har ett aktivt näringsförbud.
Hur det fungerar
- Vi hämtar nyckelpersoner för bolaget.
- För varje nyckelperson kontrollerar vi om ett näringsförbud är aktivt.
- Grön om inga aktiva förbud hittas.
- Röd om minst ett aktivt förbud hittas.
Varför det spelar roll
- Ett aktivt näringsförbud är en stark juridisk signal och kan innebära hög risk för regelefterlevnad och affärsrelation.
Begränsningar
- Resultatet beror på tillgänglig person- och förbudsdata från leverantörer.
Vad regeln kontrollerar
- Om någon av bolagets nyckelpersoner har ett aktivt näringsförbud.
Hur det fungerar
- Vi hämtar nyckelpersoner för bolaget.
- För varje nyckelperson kontrollerar vi om ett näringsförbud är aktivt.
- Grön om inga aktiva förbud hittas.
- Röd om minst ett aktivt förbud hittas.
Varför det spelar roll
- Ett aktivt näringsförbud är en stark juridisk signal och kan innebära hög risk för regelefterlevnad och affärsrelation.
Begränsningar
- Resultatet beror på tillgänglig person- och förbudsdata från leverantörer.
Inga aktiva näringsförbud bland nyckelpersoner.
Adresskluster
Adresskluster
Vad regeln kontrollerar
- Om många orelaterade bolag är registrerade på samma adress som bolaget.
Hur det fungerar
- Vi hämtar antal orelaterade bolag på adressen från nätverks-/kopplingsdata.
Tröskelvärden
- Grön: < 50
- Gul: >= 50 och < 100
- Röd: >= 100
Varför det spelar roll
- Stora adresskluster kan tyda på brevlådeföretag, låg substans eller förhöjd ägande-/nätverksrisk.
Begränsningar
- Delade adressuppgifter kan vara legitima (t.ex. coworking, redovisningsbyråer, holdingstrukturer).
- Regeln utvärderas inte för bolag med resultat eller omsättning över 10 Mkr.
Vad regeln kontrollerar
- Om många orelaterade bolag är registrerade på samma adress som bolaget.
Hur det fungerar
- Vi hämtar antal orelaterade bolag på adressen från nätverks-/kopplingsdata.
Tröskelvärden
- Grön: < 50
- Gul: >= 50 och < 100
- Röd: >= 100
Varför det spelar roll
- Stora adresskluster kan tyda på brevlådeföretag, låg substans eller förhöjd ägande-/nätverksrisk.
Begränsningar
- Delade adressuppgifter kan vara legitima (t.ex. coworking, redovisningsbyråer, holdingstrukturer).
- Regeln utvärderas inte för bolag med resultat eller omsättning över 10 Mkr.
Adressklustring ser normal ut.
Konkursklusterexponering
Konkursklusterexponering
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor andel av bolagen i det utvidgade nätverket som har gått i konkurs de senaste 3 åren.
Hur det fungerar
- Vi hämtar en andel (0-1) från nätverks-/kopplingsdata.
Tröskelvärden
- Grön: < 0.15
- Gul: >= 0.15 och < 0.3
- Röd: >= 0.3
Varför det spelar roll
- Hög konkursexponering i nätverket kan tyda på riskfyllda kopplingar, branschstress eller strukturell risk i ägar- och närståendeled.
Begränsningar
- Nätverksdata kan vara ofullständig och ska tolkas tillsammans med kontext.
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor andel av bolagen i det utvidgade nätverket som har gått i konkurs de senaste 3 åren.
Hur det fungerar
- Vi hämtar en andel (0-1) från nätverks-/kopplingsdata.
Tröskelvärden
- Grön: < 0.15
- Gul: >= 0.15 och < 0.3
- Röd: >= 0.3
Varför det spelar roll
- Hög konkursexponering i nätverket kan tyda på riskfyllda kopplingar, branschstress eller strukturell risk i ägar- och närståendeled.
Begränsningar
- Nätverksdata kan vara ofullständig och ska tolkas tillsammans med kontext.
Regeln kunde inte utvärderas.
Verksamhet och kontaktuppgifter
Saknade kontaktuppgifter
Saknade kontaktuppgifter
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget saknar grundläggande kontaktuppgifter (telefon, e-post och adress).
Hur det fungerar
- Vi hämtar bolagets kontaktuppgifter.
- Grön om minst en kontaktuppgift finns.
- Gul om inga kontaktuppgifter finns.
Varför det spelar roll
- Avsaknad av kontaktuppgifter kan tyda på låg transparens eller svårighet att nå bolaget, vilket ökar operativ risk.
Begränsningar
- Datakällor kan sakna uppgifter trots att bolaget har kontaktvägar.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget saknar grundläggande kontaktuppgifter (telefon, e-post och adress).
Hur det fungerar
- Vi hämtar bolagets kontaktuppgifter.
- Grön om minst en kontaktuppgift finns.
- Gul om inga kontaktuppgifter finns.
Varför det spelar roll
- Avsaknad av kontaktuppgifter kan tyda på låg transparens eller svårighet att nå bolaget, vilket ökar operativ risk.
Begränsningar
- Datakällor kan sakna uppgifter trots att bolaget har kontaktvägar.
Kontaktuppgifter finns.
Verklig huvudman
Personer som ytterst äger eller kontrollerar företaget.
Bo Torsten Patrik Nilsson (48 år)
Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson (49 år)
Åsa Charlotte Bräck (61 år)
Befattningshavare (5)
Personer med styrelseuppdrag och andra roller i företaget.
Bo Torsten Nilsson (79 år)
Styrelse
Anna Carina Christiansson (53 år)
Revision
Bo Torsten Patrik Nilsson (48 år)
Styrelse
Carl Fredrik Johan Gustav Waern (55 år)
Revisorssuppleant
Peter Jonas Michael Carlborg (38 år)
Styrelsesuppleant
Kopplade bolag (20035)
Företag med ägar-, styrelsekopplingar.
Soner Temel Mühendislik Insaat Ve Ticaret A.s Sweden Branch Filial
Delgivningsbar person
Kopplad via Bo Torsten Nilsson
Slutplattan Fabko 109247 AB
historisk
Styrelseledamot, Styrelsesuppleant
Kopplad via Bo Torsten Nilsson, Bo Torsten Patrik Nilsson
Firmatecknare
Personer som har rätt att företräda företaget.
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas var för sig av ledamöterna suppleanten
Koncernstruktur
Översikt över moderbolag, dotterbolag och koncernrelationer.
Slutplattan Hosli 125267 AB ingår inte i någon koncern.
Bolagets redovisning
Ekonomisk information från företagets årsredovisningar.
Visar 2024, 2023, 2022
Nettoresultat
Nettoresultat efter att alla intäkter, kostnader, räntekostnader och skatter har beaktats.
2024
−4,6 Tkr
. Ökat jämfört med föregående år
2023
−321 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
2022
−4,1 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
Rörelseresultat (EBIT)
Rörelseresultat före räntor och skatt visar hur mycket företaget tjänar på kärnverksamheten före finansieringskostnader och skatt.
2024
−5,3 Tkr
. Ökat jämfört med föregående år
2023
−320 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
2022
−861 kr
. Minskat jämfört med föregående år
EBITDA
EBITDA står för resultat före räntor, skatter, avskrivningar och amorteringar. Det visar vinst från den löpande verksamheten innan dessa poster.
2024
−5,3 Tkr
. Ökat jämfört med föregående år
2023
−320 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
2022
−861 kr
. Minskat jämfört med föregående år
Omsättning
Total omsättning är de pengar företaget tjänar på att sälja varor eller tjänster under perioden.
2024
-
. Trend saknas
2023
396 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
2022
653,91 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
Ränteintäkter
Intäkter som tjänas in från räntebärande tillgångar som lån, obligationer eller insättningar.
2024
766 kr
. Minskat jämfört med föregående år
2023
1 Tkr
. Trend saknas
2022
-
. Trend saknas
Omsättning per anställd
Omsättning per anställd är ett produktivitetsmått som beräknas genom att dela omsättningen med genomsnittligt antal anställda.
2024
-
. Trend saknas
2023
396 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
2022
653,91 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
Bruttoresultat per anställd
Bruttoresultat dividerat med genomsnittligt antal anställda.
2024
-
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
176,74 Tkr
. Trend saknas
Personalkostnad per anställd
Totala personalkostnader dividerat med genomsnittligt antal anställda.
2024
-
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
23,94 Tkr
. Trend saknas
Genomsnittligt antal anställda
Genomsnittligt antal anställda under perioden, beräknat som snittet mellan början och slutet av perioden.
2024
-
. Trend saknas
2023
1
. Oförändrat jämfört med föregående år
2022
1
. Oförändrat jämfört med föregående år
Övriga intäkter
Övriga rörelseintäkter som inte ingår i huvudverksamheten, till exempel vinster vid försäljning av tillgångar eller andra sidoinkomster.
2024
-
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
−424,4 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
Bruttoresultat
Bruttoresultat är skillnaden mellan omsättning och de direkta kostnaderna för sålda varor och tjänster.
2024
-
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
176,74 Tkr
. Trend saknas
Nettoresultat per anställd
Nettoresultat per anställd visar hur mycket vinst varje anställd genererar för företaget.
2024
-
. Trend saknas
2023
−321 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
2022
−4,1 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
Resultat från ordinarie verksamhet
Resultat från den löpande verksamheten exklusive extraordinära eller engångsposter.
2024
−4,6 Tkr
. Ökat jämfört med föregående år
2023
−321 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
2022
−4,1 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
Totala rörelseintäkter
Totala intäkter från företagets samtliga rörelseaktiviteter.
2024
-
. Trend saknas
2023
396 Tkr
. Ökat jämfört med föregående år
2022
229,51 Tkr
. Minskat jämfört med föregående år
| Nyckeltal | Trend | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
|
Nettoresultat
Nettoresultat efter att alla intäkter, kostnader, räntekostnader och skatter har beaktats.
|
−4,6 Tkr . Ökat jämfört med föregående år | −321 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | −4,1 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | |
|
Rörelseresultat (EBIT)
Rörelseresultat före räntor och skatt visar hur mycket företaget tjänar på kärnverksamheten före finansieringskostnader och skatt.
|
−5,3 Tkr . Ökat jämfört med föregående år | −320 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | −861 kr . Minskat jämfört med föregående år | |
|
EBITDA
EBITDA står för resultat före räntor, skatter, avskrivningar och amorteringar. Det visar vinst från den löpande verksamheten innan dessa poster.
|
−5,3 Tkr . Ökat jämfört med föregående år | −320 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | −861 kr . Minskat jämfört med föregående år | |
|
Omsättning
Total omsättning är de pengar företaget tjänar på att sälja varor eller tjänster under perioden.
|
- . Trend saknas | 396 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | 653,91 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | |
|
Ränteintäkter
Intäkter som tjänas in från räntebärande tillgångar som lån, obligationer eller insättningar.
|
766 kr . Minskat jämfört med föregående år | 1 Tkr . Trend saknas | - . Trend saknas | |
|
Omsättning per anställd
Omsättning per anställd är ett produktivitetsmått som beräknas genom att dela omsättningen med genomsnittligt antal anställda.
|
- . Trend saknas | 396 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | 653,91 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | |
|
Bruttoresultat per anställd
Bruttoresultat dividerat med genomsnittligt antal anställda.
|
- . Trend saknas | - . Trend saknas | 176,74 Tkr . Trend saknas | |
|
Personalkostnad per anställd
Totala personalkostnader dividerat med genomsnittligt antal anställda.
|
- . Trend saknas | - . Trend saknas | 23,94 Tkr . Trend saknas | |
|
Genomsnittligt antal anställda
Genomsnittligt antal anställda under perioden, beräknat som snittet mellan början och slutet av perioden.
|
- . Trend saknas | 1 . Oförändrat jämfört med föregående år | 1 . Oförändrat jämfört med föregående år | |
|
Övriga intäkter
Övriga rörelseintäkter som inte ingår i huvudverksamheten, till exempel vinster vid försäljning av tillgångar eller andra sidoinkomster.
|
- . Trend saknas | - . Trend saknas | −424,4 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | |
|
Bruttoresultat
Bruttoresultat är skillnaden mellan omsättning och de direkta kostnaderna för sålda varor och tjänster.
|
- . Trend saknas | - . Trend saknas | 176,74 Tkr . Trend saknas | |
|
Nettoresultat per anställd
Nettoresultat per anställd visar hur mycket vinst varje anställd genererar för företaget.
|
- . Trend saknas | −321 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | −4,1 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | |
|
Resultat från ordinarie verksamhet
Resultat från den löpande verksamheten exklusive extraordinära eller engångsposter.
|
−4,6 Tkr . Ökat jämfört med föregående år | −321 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | −4,1 Tkr . Minskat jämfört med föregående år | |
|
Totala rörelseintäkter
Totala intäkter från företagets samtliga rörelseaktiviteter.
|
- . Trend saknas | 396 Tkr . Ökat jämfört med föregående år | 229,51 Tkr . Minskat jämfört med föregående år |
Bolagshändelser
Händelser och förändringar i företagets registrerade uppgifter.
Verklig huvudman uppdaterad
2026-08-20
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-08-14
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-08-13
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-06-18
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-06-15
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-06-06
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-06-05
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-06-03
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-05-30
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-04-22
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
E-postadress borttagen
2026-04-22
En e-postadress har tagits bort från organisationen.
Borttagna e-postadresser
Verklig huvudman uppdaterad
2026-04-16
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-04-11
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Bolagsverkets status ändrad
2026-04-10
Organisationens status hos Bolagsverket har ändrats.
Ny status: Upplöst efter fusion
Ny statuskod: 41
Tidigare status: Under fusion
Tidigare statuskod: 40
Gäller från: 2026-04-08
Organisationsstatus ändrad
2026-04-10
Organisationens status har ändrats.
Ny status: Upplöst efter fusion
Gäller från: 2026-04-08
Tidigare status: Under fusion
Verklig huvudman uppdaterad
2026-03-28
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-03-27
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-03-26
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-03-14
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-03-08
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-02-27
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman uppdaterad
2026-02-26
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Adress uppdaterad
2026-02-18
Organisationens adress har uppdaterats.
Giltig sedan: 2026-02-17
Ny adress
Västra Götalands Län Göteborg
Tidigare adress
Västra Götalands Län Tanum
E-postadress tillagd
2026-02-11
En ny e-postadress har kopplats till organisationen.
Tillagda e-postadresser
E-postadress borttagen
2026-02-11
En e-postadress har tagits bort från organisationen.
Borttagna e-postadresser
Verksamhetsbeskrivning ändrad
2026-02-11
Organisationens verksamhetsbeskrivning har uppdaterats.
Ny beskrivning
Föremålet för bolagets verksamhet är att äga och förvalta fast och lös egendom samt därmed förenlig verksamhet.
Tidigare beskrivning
Bolaget ska bedriva grossistverksamhet, detaljhandel och sömnad inom dam- och herrmode och därmed förenlig verksamhet.
Verklig huvudman uppdaterad
2026-02-09
Informationen om en verklig huvudman har uppdaterats för organisationen.
Aktuell uppgift
Namn: M H Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Tidigare uppgift
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman tillagd
2026-02-08
En verklig huvudman har lagts till för organisationen.
Namn: Marie Helén Charlotte Wiberg Larsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Verklig huvudman borttagen
2026-02-08
En verklig huvudman har tagits bort från organisationen.
Namn: Hans Oscar Bräck
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-01-09
Gäller till: 2026-02-04
Verklig huvudman tillagd
2026-02-08
En verklig huvudman har lagts till för organisationen.
Namn: Bo Torsten Patrik Nilsson
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-02-05
Närstående tillagd
2026-02-05
En närstående har lagts till för organisationen.
Namn: Bo Torsten Nilsson
Roll: Styrelse
Gäller från: 2026-02-03
Närstående tillagd
2026-02-05
En närstående har lagts till för organisationen.
Namn: Peter Jonas Michael Carlborg
Roll: Styrelsesuppleant
Gäller från: 2026-02-03
Närstående tillagd
2026-02-05
En närstående har lagts till för organisationen.
Namn: Bo Torsten Patrik Nilsson
Roll: Ordförande
Gäller från: 2026-02-03
Närstående tillagd
2026-02-05
En närstående har lagts till för organisationen.
Namn: Bo Torsten Patrik Nilsson
Roll: Styrelse
Gäller från: 2026-02-03
Närstående tillagd
2026-02-05
En närstående har lagts till för organisationen.
Namn: Carl Fredrik Johan Gustav Waern
Roll: Revisorssuppleant
Gäller från: 2026-02-03
Närstående borttagen
2026-02-05
En närstående har tagits bort från organisationen.
Namn: Hans Oscar Bräck
Roll: Styrelsesuppleant
Gäller från: 2024-09-19
Gäller till: 2026-02-02
Närstående borttagen
2026-02-05
En närstående har tagits bort från organisationen.
Namn: Carl Gunnar Bräck
Roll: Styrelse
Gäller från: 2024-09-19
Gäller till: 2026-02-02
Närstående tillagd
2026-02-05
En närstående har lagts till för organisationen.
Namn: Anna Carina Christiansson
Roll: Revision
Gäller från: 2026-02-03
Organisationens namn uppdaterat
2026-02-05
Organisationens namn har uppdaterats.
Nytt namn: Slutplattan Hosli 125267 AB
Registrerat som: Slutplattan HOSLI 125267 AB
Typ: OFFICIAL
Tidigare namn: Åsa Design AB
Typ: OFFICIAL
Adress uppdaterad
2026-02-05
Organisationens adress har uppdaterats.
Giltig sedan: 2026-02-04
Ny adress
c/o Bolagsstiftarna Ab
40241 Göteborg
Västra Götaland
Göteborg
SE
Tidigare adress
Tage Wikströms Gata 16
45772 Grebbestad
Västra Götaland
Tanum
SE
Firmateckning ändrad
2026-02-05
Reglerna för organisationens firmateckning har ändrats.
Nya regler
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas var för sig av ledamöterna suppleanten
Tidigare regler
Firman tecknas av styrelsen
Bolagsverkets status ändrad
2026-01-31
Organisationens status hos Bolagsverket har ändrats.
Ny status: Under fusion
Ny statuskod: 40
Tidigare status: Aktiv
Gäller från: 2026-01-29
Organisationsstatus ändrad
2026-01-31
Organisationens status har ändrats.
Ny status: Under fusion
Gäller från: 2026-01-29
Tidigare status: Aktiv
Verklig huvudman tillagd
2026-01-12
En verklig huvudman har lagts till för organisationen.
Namn: Hans Oscar Bräck
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2026-01-09
Verklig huvudman borttagen
2026-01-12
En verklig huvudman har tagits bort från organisationen.
Namn: Åsa Charlotte Bräck
Roll: Verklig huvudman
Gäller från: 2018-11-12
Gäller till: 2026-01-08
Adress uppdaterad
2025-12-16
Organisationens adress har uppdaterats.
Giltig sedan: 2025-12-15
Ny adress
Västra Götalands Län Tanum
Tidigare adress
Tage Wikströms Gata 16
45772 Grebbestad
Västra Götaland
Tanum
SE
Avregistrerad som arbetsgivare
2025-12-16
Organisationen är inte längre registrerad som arbetsgivare.
Status: Avregistrerad som arbetsgivare
Beskrivning: Organisationen är inte längre registrerad som arbetsgivare.
Ändringsdatum: 2025-12-15
Primär bransch ändrad
2025-12-12
Organisationens primära bransch har ändrats.
Standard: SNI
Ny huvudbransch
47712
Tidigare huvudbransch
47912
Branschklassificering uppdaterad
2025-12-12
Organisationens branschklassificering har uppdaterats.
Standard: SNI
Nya branscher
14210
Tidigare branscher
14130
Avregistrerad för moms
2025-11-05
Organisationen är inte längre momsregistrerad.
Status: Momsregistrering avregistrerad
Beskrivning: Organisationen är inte längre registrerad för moms.
Ändringsdatum: 2025-11-04
F-skatt avregistrerad
2025-11-05
Organisationen är inte längre registrerad för F-skatt.
Status: F-skatt avregistrerad
Beskrivning: Organisationen är inte längre registrerad för F-skatt.
Ändringsdatum: 2025-10-24
Omsättning ändras
2025-11-04
Omsättningsvärdet för perioden har ändrats
Period: 2024-12-01
Varaktighet: 12
Värde:
Årsresultatet ändrat
2025-11-04
Årsresultatet för perioden har ändrats.
Period: 2024-12-01
Varaktighet: 12
Värde: -5
Avregistrerad för F-Skatt
2025-10-28
Organisationen har avregistrerats för F-skatt.
Avregistrerad för moms
2025-10-28
Organisationen har avregistrerats för moms
Årsredovisning tillagd
2025-10-26
En ny årsredovisning har publicerats för organisationen.
Rapportperiod: 2024-01-01 – 2024-12-31
Antal anställda har ändrat
2025-10-26
Det rapporterade antalet anställda för organisationen har ändrats.
Nuvarande uppgift
Antal: Okänt
Min: Okänd
Max: Okänd
Tidigare uppgift
Antal: Okänt
Min: Okänd
Max: Okänd
Balansräkning ändrad
2024-10-29
Balansräkningens totala värde för perioden har ändrats.
Period: 2023-01-01 - 2024-01-01
Värde: 2091
Gammalt värde: N/A
Vinsten ändrad
2024-10-29
Vinsten för perioden har ändrats
Period: 2023-01-01 - 2024-01-01
Värde: -321
Gammalt värde: N/A
Omsättning ändras
2024-10-22
Omsättningsvärdet för perioden har ändrats
Period: 2023-12-01
Varaktighet: 12
Värde: 396
Årsresultatet ändrat
2024-10-22
Årsresultatet för perioden har ändrats.
Period: 2023-12-01
Varaktighet: 12
Värde: -321
Ny styrelsemedlem
2024-09-24
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Bräck, Hans Oscar
Personnummer: 19920506-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2024-09-19
Styrelsemedlem borttagen
2024-09-24
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Åsa Design Ab
Organisationsnummer: 556941-6778
Roller: Innehavare
Giltig från: 2024-02-20
Ny styrelsemedlem
2024-09-24
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Bräck, Carl Gunnar
Personnummer: 19881212-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2024-09-19
Kontaktinformation ändrad
2024-09-24
Kontaktinformationen har ändrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19881212-****
Namn: Bräck, Carl Gunnar
Gammal information
Org.nr.: 19650217-****
Namn: Bräck, Åsa Charlotte
Ny styrelsemedlem
2024-02-27
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Åsa Design Ab
Organisationsnummer: 556941-6778
Roller: Innehavare
Giltig från: 2024-02-20
Styrelsemedlem borttagen
2024-02-27
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Bräck, Carl Gunnar
Personnummer: 19881212-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig från: 2022-09-23
Styrelsemedlem borttagen
2024-01-23
En medlem har tagits bort från organisationens styrelse
Namn: Bräck, Åsa Charlotte
Personnummer: 19650217-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig från: 2022-09-23
Organisationens adress rättad
2024-01-23
Organisationens adress har rättats
Organisationens adress rättad
2024-01-23
Organisationens adress har rättats
Verifiera din e-postadress
Du kan inte bevaka företag förrän du har verifierat din e-postadress. Vill du skicka verifieringslänken igen?