Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Carlbergs Holding AB



Grundinformation

Registrerat år

2010

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

208,73 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

19,90 Mkr

Vinstmarginal

9,6%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

208,08 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

17 Tkr

Rörelsemarginal

8,9%

Nettomarginal

9,6%

Räntabilitet på eget kapital

32%

Förädlingsgrad

8,9%

Räntetäckningsgrad

906

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

6,32 Mkr

Nettoomsättning per anställd

6,30 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

Förädlingsvärde per anställd

563 Tkr

Rörelseresultat per anställd

563 Tkr

Nettovinst per anställd

603 Tkr

Lön per anställd

552 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

117,27 Mkr

Eget kapital

62,23 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,1%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,2%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

18%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

4,1%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

32,9%

Finansiell struktur

Soliditet

53,1%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

0,9

Kassalikviditet

233,9%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

31,5%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

23,5%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

29,9%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen