Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Iconic Fitness & Consulting AB



Grundinformation

Registrerat år

2020

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

1,09 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

506 Tkr

Vinstmarginal

46,6%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

1,09 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

64 Tkr

Rörelsemarginal

46,4%

Nettomarginal

46,5%

Räntabilitet på eget kapital

102,4%

Förädlingsgrad

82,6%

Räntetäckningsgrad

507

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1,09 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,09 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

45,1%

Förädlingsvärde per anställd

899 Tkr

Rörelseresultat per anställd

505 Tkr

Nettovinst per anställd

506 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

799 Tkr

Eget kapital

494 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

2,8%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

12,5%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

9,7%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

4,9%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

43,6%

Finansiell struktur

Soliditet

61,8%

Genomsnittlig skuldränta

0,3%

Skuldsättningsgrad

0,6

Kassalikviditet

207,2%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

30,1%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

28%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

45,4%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen