Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Vemaventuri AB



Grundinformation

Registrerat år

2007

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2022-12-31

Ekonomi

Omsättning

25.66 Mkr

Årets resultat

0 Tkr

Resultat efter finansnetto

2.44 Mkr

Vinstmarginal

10.1%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

25.48 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

12 Tkr

Rörelsemarginal

10.1%

Nettomarginal

9.6%

Räntabilitet på eget kapital

43.4%

Förädlingsgrad

43.8%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

2.57 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2.55 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

78.4%

Förädlingsvärde per anställd

1.12 Mkr

Rörelseresultat per anställd

257 Tkr

Nettovinst per anställd

244 Tkr

Lön per anställd

0 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

21.47 Mkr

Eget kapital

4.43 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1.1%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

53.3%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

1.3%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

7.1%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

20.6%

Finansiell struktur

Soliditet

26.2%

Genomsnittlig skuldränta

0.9%

Skuldsättningsgrad

2.8

Kassalikviditet

48.9%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

22.2%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

60.9%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

17.40%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen