Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Slutplattan Satmi 119593 M AB

Broccoli Music AB



Grundinformation

Registrerat år

2008

2022

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

0 Tkr

211 Tkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

165 Tkr

8 Tkr

Vinstmarginal

3,8%

Kapitalets omsättningshastighet

0 Tkr

Nettoomsättning

0 Tkr

211 Tkr

Räntabilitet på totala tillgångar

51 Tkr

1 Tkr

Rörelsemarginal

Nettomarginal

3,8%

Räntabilitet på eget kapital

52,4%

Förädlingsgrad

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

Nettoomsättning per anställd

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

Förädlingsvärde per anställd

Rörelseresultat per anställd

Nettovinst per anställd

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

325 Tkr

625 Tkr

Eget kapital

315 Tkr

159 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

76,8%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

5,2%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

205,2%

Finansiell struktur

Soliditet

96,9%

25,4%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

2,9

Kassalikviditet

2 250%

99,4%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

220,9%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

75,4%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen