Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Ponte Sands Consulting AB

KB Vegaharald



Grundinformation

Registrerat år

2020

1989

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2024-03-31

Ekonomi

Omsättning

799 Tkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

183 Tkr

Vinstmarginal

23,3%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

799 Tkr

Räntabilitet på totala tillgångar

19 Tkr

Rörelsemarginal

21%

Nettomarginal

22,9%

Räntabilitet på eget kapital

25,7%

Förädlingsgrad

92,2%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

799 Tkr

Nettoomsättning per anställd

799 Tkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

77,2%

Förädlingsvärde per anställd

737 Tkr

Rörelseresultat per anställd

168 Tkr

Nettovinst per anställd

183 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

959 Tkr

Eget kapital

712 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

78%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

38,7%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

0,4%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

Finansiell struktur

Soliditet

74,2%

Genomsnittlig skuldränta

1,2%

Skuldsättningsgrad

0,3

Kassalikviditet

136%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

11,1%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

30,9%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

89,1%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen