Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Game Lounge International AB



Grundinformation

Registrerat år

2018

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

83,22 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

135,64 Mkr

Vinstmarginal

379,5%

Kapitalets omsättningshastighet

0 Tkr

Nettoomsättning

40,53 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

26 Tkr

Rörelsemarginal

83,3%

Nettomarginal

334,7%

Räntabilitet på eget kapital

36,6%

Förädlingsgrad

141,6%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

4,38 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2,13 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

41,5%

Förädlingsvärde per anställd

3,02 Mkr

Rörelseresultat per anställd

1,78 Mkr

Nettovinst per anställd

7,14 Mkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

582,04 Mkr

Eget kapital

371,11 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

2,2%

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,6%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1 425,3%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

1,3%

Finansiell struktur

Soliditet

63,8%

Genomsnittlig skuldränta

8,6%

Skuldsättningsgrad

0,6

Kassalikviditet

1,5%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

520,4%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

915,6%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen