Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Villa Fryksta AB

Wikers Plåt Förvaltning AB



Grundinformation

Registrerat år

2019

2002

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

2023-12-01

Ekonomi

Omsättning

902 Tkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

43 Tkr

Vinstmarginal

4,9%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

902 Tkr

Räntabilitet på totala tillgångar

10 Tkr

Rörelsemarginal

4,9%

Nettomarginal

4,8%

Räntabilitet på eget kapital

47,8%

Förädlingsgrad

28,7%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

451 Tkr

Nettoomsättning per anställd

451 Tkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

84,9%

Förädlingsvärde per anställd

130 Tkr

Rörelseresultat per anställd

22 Tkr

Nettovinst per anställd

22 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

426 Tkr

Eget kapital

90 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

10,9%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

35,4%

Finansiell struktur

Soliditet

21,1%

Genomsnittlig skuldränta

0,3%

Skuldsättningsgrad

3,7

Kassalikviditet

124,1%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

37,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

10%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen