Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Vreta Kloster Golf AB

Brf Borås Landeri



Grundinformation

Registrerat år

1988

2005

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

18,30 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

59 Tkr

Vinstmarginal

3,5%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

16,19 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

2 Tkr

Rörelsemarginal

3,3%

Nettomarginal

0,4%

Räntabilitet på eget kapital

0,5%

Förädlingsgrad

42,1%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

832 Tkr

Nettoomsättning per anställd

736 Tkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

112,8%

Förädlingsvärde per anställd

310 Tkr

Rörelseresultat per anställd

24 Tkr

Nettovinst per anställd

3 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

22,53 Mkr

Eget kapital

11,24 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

130,8%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

1,8%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

1,3%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

2,2%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

0,2%

Finansiell struktur

Soliditet

49,9%

Genomsnittlig skuldränta

4,5%

Skuldsättningsgrad

Kassalikviditet

29,2%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

12,5%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

69,4%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen