Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Sk Folkrace Förening

Askims Bleck Och Plåt AB



Grundinformation

Registrerat år

2013

2005

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

14,88 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

−651 Tkr

Vinstmarginal

Kapitalets omsättningshastighet

6 Tkr

Nettoomsättning

14,60 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

−25 Tkr

Rörelsemarginal

Nettomarginal

Räntabilitet på eget kapital

Förädlingsgrad

47,8%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1,49 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,46 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

110,5%

Förädlingsvärde per anställd

698 Tkr

Rörelseresultat per anställd

−65 Tkr

Nettovinst per anställd

−65 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

2,60 Mkr

Eget kapital

165 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,5%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

1,5%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

2,9%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

5,1%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

4,6%

Finansiell struktur

Soliditet

6,3%

Genomsnittlig skuldränta

0,1%

Skuldsättningsgrad

14,8

Kassalikviditet

88,9%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

16,7%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

1,1%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen