Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Olofsson, Mats

Hqp Bil Service AB



Grundinformation

Registrerat år

1996

2019

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2020-12-31

Ekonomi

Omsättning

1,83 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

77 Tkr

Vinstmarginal

6,3%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

1,21 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

8 Tkr

Rörelsemarginal

6,3%

Nettomarginal

6,3%

Räntabilitet på eget kapital

69,4%

Förädlingsgrad

35,5%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

609 Tkr

Nettoomsättning per anställd

404 Tkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

98,4%

Förädlingsvärde per anställd

144 Tkr

Rörelseresultat per anställd

26 Tkr

Nettovinst per anställd

26 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

956 Tkr

Eget kapital

111 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

23,1%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

2,2%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

5,3%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

48,2%

Finansiell struktur

Soliditet

11,6%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

7,6

Kassalikviditet

2 180,6%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

53,2%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

2,6%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

9,2%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen