Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Dohrns Exhibitions & Events AB



Grundinformation

Registrerat år

2001

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2022-06-30

Ekonomi

Omsättning

18,26 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

1,16 Mkr

Vinstmarginal

9,1%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

18,26 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

21 Tkr

Rörelsemarginal

8,6%

Nettomarginal

6,4%

Räntabilitet på eget kapital

158,9%

Förädlingsgrad

38,3%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1,40 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,40 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

84,4%

Förädlingsvärde per anställd

538 Tkr

Rörelseresultat per anställd

121 Tkr

Nettovinst per anställd

90 Tkr

Lön per anställd

209 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

7,71 Mkr

Eget kapital

733 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,4%

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

4,4%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

8,4%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

4,7%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

10%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

2,4%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

10,9%

Finansiell struktur

Soliditet

9,5%

Genomsnittlig skuldränta

7,6%

Skuldsättningsgrad

9,5

Kassalikviditet

65,9%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

35,4%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen