Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Nordic House Construction AB



Grundinformation

Registrerat år

1994

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

66,40 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

869 Tkr

Vinstmarginal

3,5%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

65,75 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

3 Tkr

Rörelsemarginal

3,4%

Nettomarginal

1,3%

Räntabilitet på eget kapital

4,3%

Förädlingsgrad

30,1%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

2,55 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2,53 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

92,7%

Förädlingsvärde per anställd

762 Tkr

Rörelseresultat per anställd

86 Tkr

Nettovinst per anställd

33 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

44,62 Mkr

Eget kapital

20,04 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

23,6%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

4,4%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

4,7%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

12,1%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

18,2%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

4,9%

Finansiell struktur

Soliditet

44,9%

Genomsnittlig skuldränta

5,8%

Skuldsättningsgrad

1,2

Kassalikviditet

193,4%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

21,6%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

18,2%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

30,5%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen