Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Storumans Tryckeri & Reklam AB



Grundinformation

Registrerat år

1959

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-08-31

Ekonomi

Omsättning

3,24 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

353 Tkr

Vinstmarginal

11,7%

Kapitalets omsättningshastighet

4 Tkr

Nettoomsättning

3,23 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

48 Tkr

Rörelsemarginal

11,7%

Nettomarginal

10,9%

Räntabilitet på eget kapital

69,1%

Förädlingsgrad

39,1%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1,62 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,62 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

75,5%

Förädlingsvärde per anställd

631 Tkr

Rörelseresultat per anställd

189 Tkr

Nettovinst per anställd

177 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

791 Tkr

Eget kapital

511 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,1%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,2%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

10,8%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

5,8%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

0,4%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

4,7%

Finansiell struktur

Soliditet

64,6%

Genomsnittlig skuldränta

8,9%

Skuldsättningsgrad

0,5

Kassalikviditet

181,9%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

16,4%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

6,8%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

15,8%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen