Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Telehantering I Östersund AB



Grundinformation

Registrerat år

2012

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-06-30

Ekonomi

Omsättning

28,15 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

4,33 Mkr

Vinstmarginal

15,5%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

28,04 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

31 Tkr

Rörelsemarginal

15,5%

Nettomarginal

15,5%

Räntabilitet på eget kapital

49,5%

Förädlingsgrad

40%

Räntetäckningsgrad

2 168

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

2,82 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2,80 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

61,5%

Förädlingsvärde per anställd

1,12 Mkr

Rörelseresultat per anställd

433 Tkr

Nettovinst per anställd

433 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

13,98 Mkr

Eget kapital

8,76 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,2%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

11,5%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

20,2%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

6,8%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

9,9%

Finansiell struktur

Soliditet

62,7%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

0,6

Kassalikviditet

206,7%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

19,7%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

18,4%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

31,2%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen