Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Ibl Bildbyrå AB



Grundinformation

Registrerat år

1954

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2018-12-31

Ekonomi

Omsättning

19.87 Mkr

Årets resultat

0 Tkr

Resultat efter finansnetto

1.07 Mkr

Vinstmarginal

5.4%

Kapitalets omsättningshastighet

3 Tkr

Nettoomsättning

19.75 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

14 Tkr

Rörelsemarginal

5.4%

Nettomarginal

5.4%

Räntabilitet på eget kapital

39.6%

Förädlingsgrad

30.9%

Räntetäckningsgrad

534

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

3.31 Mkr

Nettoomsättning per anställd

3.29 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

84.2%

Förädlingsvärde per anställd

1.02 Mkr

Rörelseresultat per anställd

178 Tkr

Nettovinst per anställd

178 Tkr

Lön per anställd

0 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

7.69 Mkr

Eget kapital

2.69 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0.9%

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

5.8%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

0.4%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

31.8%

Finansiell struktur

Soliditet

34.9%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

1.9

Kassalikviditet

150.1%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

12.7%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

25.4%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

13.6%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen