Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Lars Sand Telecom El & Projektledning AB



Grundinformation

Registrerat år

2007

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-04-30

Ekonomi

Omsättning

2,01 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

330 Tkr

Vinstmarginal

17,3%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

2,01 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

23 Tkr

Rörelsemarginal

17,3%

Nettomarginal

16,4%

Räntabilitet på eget kapital

24,3%

Förädlingsgrad

80,8%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1,0 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,0 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

78,6%

Förädlingsvärde per anställd

813 Tkr

Rörelseresultat per anställd

174 Tkr

Nettovinst per anställd

165 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

1,54 Mkr

Eget kapital

1,36 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

31,8%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

13,5%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

31,3%

Finansiell struktur

Soliditet

88,1%

Genomsnittlig skuldränta

9,8%

Skuldsättningsgrad

0,1

Kassalikviditet

493,4%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

35,8%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

9,1%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

67,7%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen