Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Ticket Privatresor AB



Grundinformation

Registrerat år

1983

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

378,46 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

42,31 Mkr

Vinstmarginal

11,5%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

378,29 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

10 Tkr

Rörelsemarginal

11,4%

Nettomarginal

11,2%

Räntabilitet på eget kapital

41,2%

Förädlingsgrad

11,4%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

192

Omsättning per anställd

1,97 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,97 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

Förädlingsvärde per anställd

225 Tkr

Rörelseresultat per anställd

225 Tkr

Nettovinst per anställd

220 Tkr

Lön per anställd

489 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

432,90 Mkr

Eget kapital

102,79 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

6,3%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

0,4%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

37,6%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

42,7%

Finansiell struktur

Soliditet

23,7%

Genomsnittlig skuldränta

0,4%

Skuldsättningsgrad

3,2

Kassalikviditet

123,9%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

20,9%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

87,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

27,2%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen