Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Oriola Sweden AB



Grundinformation

Registrerat år

1943

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

9 398,0 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

144,55 Mkr

Vinstmarginal

1,8%

Kapitalets omsättningshastighet

3 Tkr

Nettoomsättning

9 397,50 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

5 Tkr

Rörelsemarginal

1,6%

Nettomarginal

1,5%

Räntabilitet på eget kapital

24,8%

Förädlingsgrad

1,6%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

429

Omsättning per anställd

21,91 Mkr

Nettoomsättning per anställd

21,91 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

Förädlingsvärde per anställd

350 Tkr

Rörelseresultat per anställd

350 Tkr

Nettovinst per anställd

337 Tkr

Lön per anställd

274 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

3 124,26 Mkr

Eget kapital

582,08 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,7%

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

3,8%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

1,6%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

14,3%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

3,8%

Finansiell struktur

Soliditet

18,6%

Genomsnittlig skuldränta

0,9%

Skuldsättningsgrad

4,4

Kassalikviditet

73,4%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

1,9%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

26,8%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

6,2%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen