Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Brf Tokio Nr 5

Pmo Core AB



Grundinformation

Registrerat år

1967

2013

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

2,47 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

292 Tkr

Vinstmarginal

11,8%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

2,47 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

15 Tkr

Rörelsemarginal

11,6%

Nettomarginal

11,8%

Räntabilitet på eget kapital

26,7%

Förädlingsgrad

96,1%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

2,47 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2,47 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

87,9%

Förädlingsvärde per anställd

2,37 Mkr

Rörelseresultat per anställd

287 Tkr

Nettovinst per anställd

292 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

1,94 Mkr

Eget kapital

1,10 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

22,1%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

16,1%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

40,2%

Finansiell struktur

Soliditet

56,6%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

0,8

Kassalikviditet

230,4%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

44,4%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

34,1%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

44,4%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen