Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Skoglund Entertainment AB



Grundinformation

Registrerat år

2013

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

3.34 Mkr

Årets resultat

0 Tkr

Resultat efter finansnetto

319 Tkr

Vinstmarginal

9.6%

Kapitalets omsättningshastighet

6 Tkr

Nettoomsättning

3.34 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

53 Tkr

Rörelsemarginal

9.5%

Nettomarginal

9.6%

Räntabilitet på eget kapital

74.9%

Förädlingsgrad

30.6%

Räntetäckningsgrad

319

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1.11 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1.11 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

69.2%

Förädlingsvärde per anställd

340 Tkr

Rörelseresultat per anställd

106 Tkr

Nettovinst per anställd

106 Tkr

Lön per anställd

0 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

607 Tkr

Eget kapital

426 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0.2%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

15.4%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

0.2%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

2.30%

Finansiell struktur

Soliditet

70.2%

Genomsnittlig skuldränta

0.6%

Skuldsättningsgrad

0.4

Kassalikviditet

430.2%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

13.8%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

4.2%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

12.8%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen