Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Trapper Holding AB



Grundinformation

Registrerat år

1994

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

89,06 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

1,70 Mkr

Vinstmarginal

2,1%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

88,31 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

2 Tkr

Rörelsemarginal

1,8%

Nettomarginal

1,9%

Räntabilitet på eget kapital

2,3%

Förädlingsgrad

31,1%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

2,62 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2,60 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

105%

Förädlingsvärde per anställd

808 Tkr

Rörelseresultat per anställd

46 Tkr

Nettovinst per anställd

50 Tkr

Lön per anställd

521 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

92,23 Mkr

Eget kapital

74,02 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

26,8%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,4%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

27,9%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

25,1%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

2,7%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

20,5%

Finansiell struktur

Soliditet

80,3%

Genomsnittlig skuldränta

0,9%

Skuldsättningsgrad

0,2

Kassalikviditet

245,3%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

56,5%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

19,7%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

83,8%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen