Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Bossy HB

Carpe Consulting AB



Grundinformation

Registrerat år

2012

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

3,34 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

1,12 Mkr

Vinstmarginal

33,6%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

3,33 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

38 Tkr

Rörelsemarginal

33,6%

Nettomarginal

33,6%

Räntabilitet på eget kapital

49,2%

Förädlingsgrad

89,1%

Räntetäckningsgrad

560

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1,67 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,66 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

62,3%

Förädlingsvärde per anställd

1,48 Mkr

Rörelseresultat per anställd

559 Tkr

Nettovinst per anställd

559 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

2,94 Mkr

Eget kapital

2,27 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

60,2%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

0,2%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

15%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

1,4%

Finansiell struktur

Soliditet

77,2%

Genomsnittlig skuldränta

0,3%

Skuldsättningsgrad

0,3

Kassalikviditet

140,1%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

8,1%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

20,2%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

68,3%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen