Grundinformation
Företagets grundlÀggande uppgifter, nyckeltal och verksamhetsomrÄden.
Verksamhet & ÀndamÄl
56110 Restaurangverksamhet
5611 Restaurangverksamhet
Om Arzulies AB
En kort beskrivning av företagets verksamhet.
Arzulies AB Àr ett aktiebolag som grundades Är 2020 och Àr verksamt inom "Restaurangverksamhet". Företaget har sitt sÀte i Kista. Under 2024 uppgick omsÀttningen till 122,92 Tkr, en minskning med 910,60 Tkr jÀmfört med föregÄende Är. Under 2024 förbÀttrades vinstmarginalen med 17%. Arzulies AB hade i genomsnitt 1 anstÀllda under Äret. Den genomsnittliga Äldern i styrelsen Àr 37 Är.
Ă rsredovisningar med AI-analys
Ladda ner Ärsredovisningar och fÄ en AI-sammanfattning av den senaste.
AI-analys av den senaste Ă„rsredovisningen
AI-analysen skapas.
Boolag.se tar inte ansvar för nÄgra felaktigheter i AI-analysen.
Ett fel uppstod vid generering av AI-sammanfattning.
Bolagsöversikt
Följ företagets ekonomiska utveckling över tid.
Bokslut
2024
2023
2022
OmsÀttning
122,92Â Tkr
1,03Â Mkr
1,34Â Mkr
Nettovinst
â208,4Â Tkr
â158,8Â Tkr
3Â Tkr
Vinstmarginal
-
â16,6%
0,3%
AnstÀllda
1
-
1
OmsÀttning per anstÀlld
122,92Â Tkr
-
1,34Â Mkr
Eget kapital
â160,4Â Tkr
48,0Â Tkr
207Â Tkr
SĂ€kerhetsrapport
Förekomst i rÀttsliga sammanhang
Nedan presenteras resultatet för Arzulies AB och dess befattningshavare.
ï
Inga trÀffar hittades i rÀttsliga mÄl
Företaget och befattningshavare förekommer inte i rÀttsliga mÄl.
SÀkerhetsrapporten visar inga trÀffar som krÀver fördjupad granskning just nu. För en komplett riskbedömning kan du Àven bestÀlla en Kreditupplysning för att se aktuell skuldbild, betalningsanmÀrkningar och kreditvÀrdighet.
Riskanalys
En samlad analys av företagets viktigaste riskindikatorer.
Denna riskanalys visar bolagsparametrar dÀr du bör vara extra uppmÀrksam och genomföra en manuell bedömning. Verktyget Àr inte avsett att anvÀndas som ett automatiserat beslutsstöd. Sammanfattande poÀng visas endast i informationssyfte. Gör alltid en manuell kontroll innan beslut fattas.
Sammanfattning
Varningssignaler finns
Granska röda punkter manuellt innan du gÄr vidare.
11
GodkÀnda
Kontroller utan tydlig riskindikation
0
Observera
Avvikelser som bör följas upp
12
Varningar
Tydliga riskindikationer
1
Betalning krÀvs
LĂ„sta kontroller i analysen
24 kontroller sammanfattade
Identitet och registrering
Konkurs eller likvidation
Konkurs eller likvidation
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har en aktiv status som konkurs eller likvidation.
Hur det fungerar
- Grön om ingen negativ status finns.
- Röd om en aktiv konkurs- eller likvidationsstatus upptÀcks.
Varför det spelar roll
- En aktiv konkurs eller likvidation Àr normalt en blockerande signal för affÀrsrisk.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har en aktiv status som konkurs eller likvidation.
Hur det fungerar
- Grön om ingen negativ status finns.
- Röd om en aktiv konkurs- eller likvidationsstatus upptÀcks.
Varför det spelar roll
- En aktiv konkurs eller likvidation Àr normalt en blockerande signal för affÀrsrisk.
Ingen aktiv konkurs eller likvidation.
F-skattestatus
F-skattestatus
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv F-skatt.
Hur det fungerar
- Grön om F-skatt Àr aktiv.
- Gul om F-skatt saknas eller Àr inaktiv.
Varför det spelar roll
- F-skatt Àr ofta en grundförutsÀttning för att fakturera kunder och bedriva verksamhet pÄ ett normalt sÀtt.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv F-skatt.
Hur det fungerar
- Grön om F-skatt Àr aktiv.
- Gul om F-skatt saknas eller Àr inaktiv.
Varför det spelar roll
- F-skatt Àr ofta en grundförutsÀttning för att fakturera kunder och bedriva verksamhet pÄ ett normalt sÀtt.
F-skatt Àr aktiv.
Juridik och regelefterlevnad
Juridisk kontroll
Juridisk kontroll
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget eller relaterade personer har juridiska trÀffar i den underliggande sÀkerhetsrapporten.
Hur det fungerar
- Regeln anvÀnder `BackgroundCheckIndicatorService::indicator()`.
- Samma urval och cache anvÀnds som i sÀkerhetsrapportindikatorn.
- Grön om inga juridiska trÀffar hittas.
- Gul om indikatorn visar trÀff.
- OkÀnd om indikatorn inte kan avgöras.
Varför det spelar roll
- Regeln ger en snabb juridisk varningssignal tidigt i bolagsscoringen, innan man gÄr in i mer detaljerade juridiska delregler.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget eller relaterade personer har juridiska trÀffar i den underliggande sÀkerhetsrapporten.
Hur det fungerar
- Regeln anvÀnder `BackgroundCheckIndicatorService::indicator()`.
- Samma urval och cache anvÀnds som i sÀkerhetsrapportindikatorn.
- Grön om inga juridiska trÀffar hittas.
- Gul om indikatorn visar trÀff.
- OkÀnd om indikatorn inte kan avgöras.
Varför det spelar roll
- Regeln ger en snabb juridisk varningssignal tidigt i bolagsscoringen, innan man gÄr in i mer detaljerade juridiska delregler.
Bolaget eller relaterade personer förekommer inte i rÀttsliga beslut.
Skulder
Andel kortfristiga externa skulder
Mycket hög andel kortfristiga externa skulder. Justerad andel = 1.000. Ojusterad andel = 1.000.
Kassa/kortfristig skuld
Kassa/kortfristig skuld
Vad regeln kontrollerar
- Om bolagets kassa rÀcker för att möta kortfristiga skulder.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kvot kassa/kortfristig skuld frÄn finansiellt underlag.
- MĂ„ttet motsvarar i praktiken kassa och bank / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 0.2
- Gul: >= 0.2 och < 0.5
- Grön: >= 0.5
Varför det spelar roll
- LĂ„g kassa i relation till korta skulder kan indikera likviditetsrisk och behov av extern finansiering.
BegrÀnsningar
- MÄttet Àr ögonblicksbaserat och kan variera kraftigt mellan perioder.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om bolagets kassa rÀcker för att möta kortfristiga skulder.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kvot kassa/kortfristig skuld frÄn finansiellt underlag.
- MĂ„ttet motsvarar i praktiken kassa och bank / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 0.2
- Gul: >= 0.2 och < 0.5
- Grön: >= 0.5
Varför det spelar roll
- LĂ„g kassa i relation till korta skulder kan indikera likviditetsrisk och behov av extern finansiering.
BegrÀnsningar
- MÄttet Àr ögonblicksbaserat och kan variera kraftigt mellan perioder.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Kassan Àr otillrÀcklig för kortfristiga skulder. Kassa/kortfristig skuld = 0.10.
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld/EBITDA
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor nettoskulden Àr i relation till bolagets resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga nettoskuld/EBITDA frÄn finansiellt underlag.
- Kvoten beskriver ungefÀr hur mÄnga "EBITDA-Är" som behövs för att betala tillbaka nettoskulden.
TröskelvÀrden
- Grön: < 3
- Gul: >= 3 och <= 6
- Röd: > 6
Varför det spelar roll
- Hög nettoskuld i relation till EBITDA kan tyda pÄ anstrÀngd skuldbÀrighet och högre refinansieringsrisk.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor nettoskulden Àr i relation till bolagets resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga nettoskuld/EBITDA frÄn finansiellt underlag.
- Kvoten beskriver ungefÀr hur mÄnga "EBITDA-Är" som behövs för att betala tillbaka nettoskulden.
TröskelvÀrden
- Grön: < 3
- Gul: >= 3 och <= 6
- Röd: > 6
Varför det spelar roll
- Hög nettoskuld i relation till EBITDA kan tyda pÄ anstrÀngd skuldbÀrighet och högre refinansieringsrisk.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Nettoskuld/EBITDA Àr lÄg. Nettoskuld/EBITDA = -1.33.
SkuldsÀttningsgrad
SkuldsÀttningsgrad
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor skuldbörda bolaget har i relation till eget kapital.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga vÀrde för skuldsÀttningsgrad frÄn finansiellt underlag.
- SkuldsÀttningsgrad motsvarar i praktiken total skuld / eget kapital.
TröskelvÀrden
- Grön: < 2
- Gul: >= 2 och <= 5
- Röd: > 5
Varför det spelar roll
- Hög skuldsÀttning innebÀr ofta högre finansiell risk och lÀgre motstÄndskraft vid resultatfall.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor skuldbörda bolaget har i relation till eget kapital.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga vÀrde för skuldsÀttningsgrad frÄn finansiellt underlag.
- SkuldsÀttningsgrad motsvarar i praktiken total skuld / eget kapital.
TröskelvÀrden
- Grön: < 2
- Gul: >= 2 och <= 5
- Röd: > 5
Varför det spelar roll
- Hög skuldsÀttning innebÀr ofta högre finansiell risk och lÀgre motstÄndskraft vid resultatfall.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
SkuldsÀttningsgraden Àr lÄg. SkuldsÀttningsgrad = -1.45.
Skuldsaldo hos Kronofogden
KFM-skuldstatus
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv skuld hos Kronofogden (KFM) och om det finns anmÀrkningar.
Hur det fungerar
- Grön: inga aktiva skulder.
- Behöver betalning: aktiv skuld men under 50000 och inga anmÀrkningar.
- Röd: högre skuld och/eller anmÀrkningar.
Varför det spelar roll
- Aktiva indrivningsskulder Àr en stark signal om betalningsproblem och regelefterlevnadsrisk.
BegrÀnsningar
- Bedömningen baseras pÄ en kreditupplysning som bestÀlls separat.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget har aktiv skuld hos Kronofogden (KFM) och om det finns anmÀrkningar.
Hur det fungerar
- Grön: inga aktiva skulder.
- Behöver betalning: aktiv skuld men under 50000 och inga anmÀrkningar.
- Röd: högre skuld och/eller anmÀrkningar.
Varför det spelar roll
- Aktiva indrivningsskulder Àr en stark signal om betalningsproblem och regelefterlevnadsrisk.
BegrÀnsningar
- Bedömningen baseras pÄ en kreditupplysning som bestÀlls separat.
Köp kreditupplysning för att se resultat.
Finansiell hÀlsa
Justerad soliditet
Justerad soliditet
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av bolagets tillgÄngar som Àr finansierade med eget kapital (justerad soliditet).
Hur det fungerar
- Vi berÀknar justerad soliditet i regeln utifrÄn finansiellt underlag.
- GrundberÀkning: (eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / tillgÄngar.
- Röd om soliditet < 5%.
- Gul om soliditet Àr mellan 5% och 25%.
- Grön om soliditet >= 25%.
- Om grundvÀrdet Àr rött eller gult kan vi korrigera med kortfristiga skulder till koncernföretag.
- Korrigeringen kan flytta röd till gul och gul till grön.
Varför det spelar roll
- Soliditet Àr en central stabilitetsindikator. LÄg soliditet innebÀr lÄg motstÄndskraft mot förluster.
BegrÀnsningar
- Soliditet Àr branschberoende och pÄverkas av kapitalstruktur och redovisningsprinciper.
- Korrigeringen Àr en försiktig riskjustering och ska inte tolkas som lÄngsiktig kapitalstyrka.
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av bolagets tillgÄngar som Àr finansierade med eget kapital (justerad soliditet).
Hur det fungerar
- Vi berÀknar justerad soliditet i regeln utifrÄn finansiellt underlag.
- GrundberÀkning: (eget kapital + 78% av obeskattade reserver) / tillgÄngar.
- Röd om soliditet < 5%.
- Gul om soliditet Àr mellan 5% och 25%.
- Grön om soliditet >= 25%.
- Om grundvÀrdet Àr rött eller gult kan vi korrigera med kortfristiga skulder till koncernföretag.
- Korrigeringen kan flytta röd till gul och gul till grön.
Varför det spelar roll
- Soliditet Àr en central stabilitetsindikator. LÄg soliditet innebÀr lÄg motstÄndskraft mot förluster.
BegrÀnsningar
- Soliditet Àr branschberoende och pÄverkas av kapitalstruktur och redovisningsprinciper.
- Korrigeringen Àr en försiktig riskjustering och ska inte tolkas som lÄngsiktig kapitalstyrka.
Justerad soliditet Àr kritiskt lÄg. Justerad soliditet = -220.03%.
Altman Z-score
Altman Z-score
Vad regeln kontrollerar
- En sammanvÀgd indikator för konkursrisk baserad pÄ flera finansiella nyckeltal.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga Altman Z-score frÄn finansiellt underlag.
- Z-score Àr en etablerad modell som kombinerar lönsamhet, soliditet, likviditet och omsÀttningshastighet.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1.8
- Gul: >= 1.8 och < 3
- Grön: >= 3
Varför det spelar roll
- En lÄg Z-score Àr ofta en tidig varningssignal för finansiell stress och ökad konkursrisk.
BegrÀnsningar
- Modellen Àr ett statistiskt mÄtt och bör tolkas tillsammans med bransch och bolagstyp.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- En sammanvÀgd indikator för konkursrisk baserad pÄ flera finansiella nyckeltal.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga Altman Z-score frÄn finansiellt underlag.
- Z-score Àr en etablerad modell som kombinerar lönsamhet, soliditet, likviditet och omsÀttningshastighet.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1.8
- Gul: >= 1.8 och < 3
- Grön: >= 3
Varför det spelar roll
- En lÄg Z-score Àr ofta en tidig varningssignal för finansiell stress och ökad konkursrisk.
BegrÀnsningar
- Modellen Àr ett statistiskt mÄtt och bör tolkas tillsammans med bransch och bolagstyp.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Altman Z-score indikerar hög konkursrisk. Z-score = -11.73.
Balanslikviditet
Balanslikviditet
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets förmÄga att betala kortfristiga skulder med omsÀttningstillgÄngar.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga balanslikviditet (Current Ratio) frÄn finansiellt underlag.
- Balanslikviditet motsvarar i praktiken omsÀttningstillgÄngar / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 1.5
- Grön: >= 1.5
Varför det spelar roll
- LÄg balanslikviditet ökar risken för likviditetsproblem och betalningssvÄrigheter.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets förmÄga att betala kortfristiga skulder med omsÀttningstillgÄngar.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga balanslikviditet (Current Ratio) frÄn finansiellt underlag.
- Balanslikviditet motsvarar i praktiken omsÀttningstillgÄngar / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 1.5
- Grön: >= 1.5
Varför det spelar roll
- LÄg balanslikviditet ökar risken för likviditetsproblem och betalningssvÄrigheter.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Balanslikviditeten Àr under 1. Balanslikviditet = 0.10.
Lönsamhetstrend
Lönsamhetstrend
Vad regeln kontrollerar
- Om resultatet försÀmras tvÄ Är i rad, och om senaste Äret dessutom Àr negativt.
Hur det fungerar
- Vi tittar pÄ de tre senaste Ären i finansiellt underlag.
- PrimÀrt anvÀnds Ärets resultat (nettoresultat). Om det saknas anvÀnds EBIT.
- Om resultatet faller tvÄ Är i rad:
- Röd om senaste Ärets resultat Àr negativt.
- Gul annars.
- Om trenden inte Àr fallande blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- En tydligt negativ trend Àr ofta en tidig signal om strukturella problem, pressade marginaler eller ökade kostnader.
BegrÀnsningar
- Enstaka engÄngsposter kan pÄverka trendbedömningen.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om resultatet försÀmras tvÄ Är i rad, och om senaste Äret dessutom Àr negativt.
Hur det fungerar
- Vi tittar pÄ de tre senaste Ären i finansiellt underlag.
- PrimÀrt anvÀnds Ärets resultat (nettoresultat). Om det saknas anvÀnds EBIT.
- Om resultatet faller tvÄ Är i rad:
- Röd om senaste Ärets resultat Àr negativt.
- Gul annars.
- Om trenden inte Àr fallande blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- En tydligt negativ trend Àr ofta en tidig signal om strukturella problem, pressade marginaler eller ökade kostnader.
BegrÀnsningar
- Enstaka engÄngsposter kan pÄverka trendbedömningen.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Resultatet har försÀmrats tvÄ Är i rad och Àr negativt.
Minskning av eget kapital
Minskning av eget kapital
Vad regeln kontrollerar
- Hur mycket eget kapital förÀndras mellan senaste tvÄ Ären (procent).
Hur det fungerar
- Vi berÀknar procentuell förÀndring i eget kapital mellan de tvÄ senaste Ären.
- En större negativ förÀndring ger sÀmre utfall.
TröskelvÀrden
- Röd: <= -50%
- Gul: <= -20% och > -50%
- Grön: > -20%
Varför det spelar roll
- Kraftig minskning av eget kapital kan signalera förluster, nedskrivningar eller ökad finansiell stress.
BegrÀnsningar
- Om jÀmförelseÄret saknas eller Àr noll kan regeln inte berÀkna förÀndring.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur mycket eget kapital förÀndras mellan senaste tvÄ Ären (procent).
Hur det fungerar
- Vi berÀknar procentuell förÀndring i eget kapital mellan de tvÄ senaste Ären.
- En större negativ förÀndring ger sÀmre utfall.
TröskelvÀrden
- Röd: <= -50%
- Gul: <= -20% och > -50%
- Grön: > -20%
Varför det spelar roll
- Kraftig minskning av eget kapital kan signalera förluster, nedskrivningar eller ökad finansiell stress.
BegrÀnsningar
- Om jÀmförelseÄret saknas eller Àr noll kan regeln inte berÀkna förÀndring.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Eget kapital har minskat kraftigt. FörÀndring = -434.08%.
Negativt kassaflöde
Negativt kassaflöde
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget genererar positivt operativt kassaflöde, och om negativa nivÄer Àr Äterkommande.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför operativt kassaflöde (OCF) för de tvÄ senaste Ären.
- Om OCF Àr negativt tvÄ Är i rad och omsÀttningen inte vÀxer ger det rött.
- Om OCF Àr negativt senaste Äret, eller negativt tvÄ Är i rad men med intÀktstillvÀxt, ger det gult.
- Annars ger det grönt.
Varför det spelar roll
- à terkommande negativt kassaflöde kan innebÀra att bolaget förbrukar likviditet och blir beroende av lÄn eller Àgartillskott.
BegrÀnsningar
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget genererar positivt operativt kassaflöde, och om negativa nivÄer Àr Äterkommande.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför operativt kassaflöde (OCF) för de tvÄ senaste Ären.
- Om OCF Àr negativt tvÄ Är i rad och omsÀttningen inte vÀxer ger det rött.
- Om OCF Àr negativt senaste Äret, eller negativt tvÄ Är i rad men med intÀktstillvÀxt, ger det gult.
- Annars ger det grönt.
Varför det spelar roll
- à terkommande negativt kassaflöde kan innebÀra att bolaget förbrukar likviditet och blir beroende av lÄn eller Àgartillskott.
BegrÀnsningar
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Operativt kassaflöde Àr negativt tvÄ Är i rad utan intÀktstillvÀxt.
Negativt rörelsekapital
Negativt rörelsekapital
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelsekapitalet Àr negativt och om det hÄller i sig över tid.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder rörelsekapital (omsÀttningstillgÄngar minus kortfristiga skulder) frÄn senaste Äret.
- Om rörelsekapitalet Àr negativt tvÄ Är i rad blir resultatet rött.
- Om det bara Àr negativt senaste Äret blir resultatet gult.
- Om det Àr positivt blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- Negativt rörelsekapital kan innebÀra ökad risk för likviditetsproblem och svÄrigheter att betala leverantörer och skulder i tid.
BegrÀnsningar
- Rörelsekapital kan variera med sÀsong och bransch.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelsekapitalet Àr negativt och om det hÄller i sig över tid.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder rörelsekapital (omsÀttningstillgÄngar minus kortfristiga skulder) frÄn senaste Äret.
- Om rörelsekapitalet Àr negativt tvÄ Är i rad blir resultatet rött.
- Om det bara Àr negativt senaste Äret blir resultatet gult.
- Om det Àr positivt blir resultatet grönt.
Varför det spelar roll
- Negativt rörelsekapital kan innebÀra ökad risk för likviditetsproblem och svÄrigheter att betala leverantörer och skulder i tid.
BegrÀnsningar
- Rörelsekapital kan variera med sÀsong och bransch.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Rörelsekapitalet Àr negativt tvÄ Är i rad.
Nettomarginal
Nettomarginal
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsÀttningen som blir kvar som nettovinst (efter alla kostnader).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga nettomarginal (%) frÄn finansiellt underlag.
- För grön nivÄ anvÀnds ett branschjusterat mÄl om sÄdan statistik finns, annars 2%.
- Röd nivÄ Àr fast: nettomarginal < -5%.
TröskelvÀrden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det Àr högre Àn 2%)
Varför det spelar roll
- LÄg nettomarginal kan tyda pÄ svag prissÀttning, höga kostnader eller en affÀrsmodell med lÄg motstÄndskraft.
BegrÀnsningar
- Marginaler Àr starkt branschberoende och kan pÄverkas av engÄngsposter.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsÀttningen som blir kvar som nettovinst (efter alla kostnader).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga nettomarginal (%) frÄn finansiellt underlag.
- För grön nivÄ anvÀnds ett branschjusterat mÄl om sÄdan statistik finns, annars 2%.
- Röd nivÄ Àr fast: nettomarginal < -5%.
TröskelvÀrden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det Àr högre Àn 2%)
Varför det spelar roll
- LÄg nettomarginal kan tyda pÄ svag prissÀttning, höga kostnader eller en affÀrsmodell med lÄg motstÄndskraft.
BegrÀnsningar
- Marginaler Àr starkt branschberoende och kan pÄverkas av engÄngsposter.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Nettomarginalen Àr mycket svag. Nettomarginal = -169.54%.
RÀntetÀckningsgrad
RÀntetÀckningsgrad
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelseresultatet (EBIT) rÀcker för att tÀcka rÀntekostnader.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder den senaste tillgÀngliga rÀntetÀckningsgraden frÄn finansiellt underlag.
- RÀntetÀckningsgrad motsvarar i praktiken EBIT / rÀntekostnader.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 2
- Grön: >= 2
Varför det spelar roll
- LÄg rÀntetÀckningsgrad innebÀr att bolaget Àr kÀnsligt för rÀntehöjningar och resultatfall.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om rörelseresultatet (EBIT) rÀcker för att tÀcka rÀntekostnader.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder den senaste tillgÀngliga rÀntetÀckningsgraden frÄn finansiellt underlag.
- RÀntetÀckningsgrad motsvarar i praktiken EBIT / rÀntekostnader.
TröskelvÀrden
- Röd: < 1
- Gul: >= 1 och < 2
- Grön: >= 2
Varför det spelar roll
- LÄg rÀntetÀckningsgrad innebÀr att bolaget Àr kÀnsligt för rÀntehöjningar och resultatfall.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
RÀntetÀckningsgraden Àr under 1. RÀntetÀckningsgrad = -1099.38.
Rörelsemarginal
Rörelsemarginal
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsÀttningen som blir kvar efter rörelsekostnader (EBIT-marginal).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga rörelsemarginal (%) frÄn finansiellt underlag.
- För grön nivÄ anvÀnds ett branschjusterat mÄl om sÄdan statistik finns, annars 3%.
- Röd nivÄ Àr fast: rörelsemarginal < -5%.
TröskelvÀrden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det Àr högre Àn 3%)
Varför det spelar roll
- En svag rörelsemarginal kan tyda pÄ lÄg konkurrenskraft, pristryck eller kostnadsproblem.
BegrÀnsningar
- Marginaler Àr branschberoende och kan variera mellan Är.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor del av omsÀttningen som blir kvar efter rörelsekostnader (EBIT-marginal).
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga rörelsemarginal (%) frÄn finansiellt underlag.
- För grön nivÄ anvÀnds ett branschjusterat mÄl om sÄdan statistik finns, annars 3%.
- Röd nivÄ Àr fast: rörelsemarginal < -5%.
TröskelvÀrden
- Röd: < -5%
- Gul: >= -5% och under gröntröskeln
- Grön: >= gröntröskeln (branschmedian/genomsnitt om det Àr högre Àn 3%)
Varför det spelar roll
- En svag rörelsemarginal kan tyda pÄ lÄg konkurrenskraft, pristryck eller kostnadsproblem.
BegrÀnsningar
- Marginaler Àr branschberoende och kan variera mellan Är.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Rörelsemarginalen Àr mycket svag. Rörelsemarginal = -170.00%.
DSO (kundfordringsdagar)
DSO (kundfordringsdagar)
Vad regeln kontrollerar
- Hur lÄng tid det i genomsnitt tar att fÄ betalt av kunder.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga DSO frÄn finansiellt underlag.
- DSO bygger typiskt pÄ kundfordringar i relation till omsÀttning, omrÀknat till dagar.
TröskelvÀrden
- Grön: < 60 dagar
- Gul: >= 60 och <= 90 dagar
- Röd: > 90 dagar
Varför det spelar roll
- En hög DSO kan tyda pÄ svag betalningsdisciplin, kreditrisk eller att intÀkter inte omvandlas till likviditet.
BegrÀnsningar
- DSO pÄverkas av bransch, sÀsong och faktureringsmönster.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Hur lÄng tid det i genomsnitt tar att fÄ betalt av kunder.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga DSO frÄn finansiellt underlag.
- DSO bygger typiskt pÄ kundfordringar i relation till omsÀttning, omrÀknat till dagar.
TröskelvÀrden
- Grön: < 60 dagar
- Gul: >= 60 och <= 90 dagar
- Röd: > 90 dagar
Varför det spelar roll
- En hög DSO kan tyda pÄ svag betalningsdisciplin, kreditrisk eller att intÀkter inte omvandlas till likviditet.
BegrÀnsningar
- DSO pÄverkas av bransch, sÀsong och faktureringsmönster.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
DSO Àr pÄ en god nivÄ. DSO = 0.00 dagar.
Ăkning av kundfordringar
Ăkning av kundfordringar
Vad regeln kontrollerar
- Om kundfordringar ökar snabbare Àn omsÀttningen eller om kundfordringar tar en större andel av omsÀttningen.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför de tvÄ senaste Ären.
- Vi berÀknar tillvÀxt i kundfordringar (%) och tillvÀxt i omsÀttning (%).
- Vi jÀmför Àven andelen kundfordringar av omsÀttningen mellan Ären.
- Röd om kundfordringar ökar samtidigt som omsÀttningen stÄr still/minskar, eller om kundfordringar vÀxer mycket snabbare Àn omsÀttningen, eller om andelen kundfordringar ökar kraftigt.
- Gul vid mÄttliga ökningar.
- Grön om kundfordringar följer omsÀttningstakten.
Varför det spelar roll
- Snabbt vÀxande kundfordringar kan tyda pÄ lÀngre betalningstider, kreditproblem eller intÀkter som inte omvandlas till kassaflöde.
BegrÀnsningar
- MÀtetalet pÄverkas av faktureringsmönster, sÀsong och engÄngshÀndelser.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om kundfordringar ökar snabbare Àn omsÀttningen eller om kundfordringar tar en större andel av omsÀttningen.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför de tvÄ senaste Ären.
- Vi berÀknar tillvÀxt i kundfordringar (%) och tillvÀxt i omsÀttning (%).
- Vi jÀmför Àven andelen kundfordringar av omsÀttningen mellan Ären.
- Röd om kundfordringar ökar samtidigt som omsÀttningen stÄr still/minskar, eller om kundfordringar vÀxer mycket snabbare Àn omsÀttningen, eller om andelen kundfordringar ökar kraftigt.
- Gul vid mÄttliga ökningar.
- Grön om kundfordringar följer omsÀttningstakten.
Varför det spelar roll
- Snabbt vÀxande kundfordringar kan tyda pÄ lÀngre betalningstider, kreditproblem eller intÀkter som inte omvandlas till kassaflöde.
BegrÀnsningar
- MÀtetalet pÄverkas av faktureringsmönster, sÀsong och engÄngshÀndelser.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Kundfordringar följer omsÀttningstakten.
Kassalikviditet
Kassalikviditet
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets kortsiktiga betalningsförmÄga utan att rÀkna med lager.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kassalikviditet (Quick Ratio) frÄn finansiellt underlag.
- Kassalikviditet motsvarar i praktiken (omsÀttningstillgÄngar minus lager) / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 0.8
- Gul: >= 0.8 och < 1
- Grön: >= 1
Varför det spelar roll
- Svag kassalikviditet innebÀr ökad risk för kassabrist Àven om balansrÀkningen i övrigt ser rimlig ut.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Bolagets kortsiktiga betalningsförmÄga utan att rÀkna med lager.
Hur det fungerar
- Vi anvÀnder senaste tillgÀngliga kassalikviditet (Quick Ratio) frÄn finansiellt underlag.
- Kassalikviditet motsvarar i praktiken (omsÀttningstillgÄngar minus lager) / kortfristiga skulder.
TröskelvÀrden
- Röd: < 0.8
- Gul: >= 0.8 och < 1
- Grön: >= 1
Varför det spelar roll
- Svag kassalikviditet innebÀr ökad risk för kassabrist Àven om balansrÀkningen i övrigt ser rimlig ut.
BegrÀnsningar
- Om finansiellt underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Underlag för kassalikviditet saknas.
Lageruppbyggnad
Lageruppbyggnad
Vad regeln kontrollerar
- Om lagret vÀxer pÄ ett sÀtt som kan tyda pÄ svag efterfrÄgan eller ineffektiv lagerhantering.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför lager och omsÀttning mellan de tvÄ senaste Ären.
- Röd om lagret ökar samtidigt som omsÀttningen minskar.
- Gul om lagrets omsÀttningshastighet Àr lÄngsam (lagerdagar > 120).
- Grön annars.
Varför det spelar roll
- Lager som byggs upp nÀr försÀljningen faller kan innebÀra ökad kapitalbindning, inkuransrisk och framtida marginalpress.
BegrÀnsningar
- Lager Àr branschberoende och kan vara sÀsongsdrivet.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Vad regeln kontrollerar
- Om lagret vÀxer pÄ ett sÀtt som kan tyda pÄ svag efterfrÄgan eller ineffektiv lagerhantering.
Hur det fungerar
- Vi jÀmför lager och omsÀttning mellan de tvÄ senaste Ären.
- Röd om lagret ökar samtidigt som omsÀttningen minskar.
- Gul om lagrets omsÀttningshastighet Àr lÄngsam (lagerdagar > 120).
- Grön annars.
Varför det spelar roll
- Lager som byggs upp nÀr försÀljningen faller kan innebÀra ökad kapitalbindning, inkuransrisk och framtida marginalpress.
BegrÀnsningar
- Lager Àr branschberoende och kan vara sÀsongsdrivet.
- Om underlag saknas blir resultatet "OkÀnd".
Underlag för lager saknas.
OmsÀttningskoncentration
OmsÀttningskoncentration
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget Àr starkt beroende av enskilda kunder eller segment.
Hur det fungerar
- Regeln Àr en platshÄllare i nuvarande implementation och returnerar "Inte implementerad".
Varför det spelar roll
- Hög koncentration kan innebÀra att förlust av en kund fÄr stor pÄverkan pÄ omsÀttning och kassaflöde.
BegrÀnsningar
- Klassning och berÀkning Àr inte aktiverad Ànnu.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget Àr starkt beroende av enskilda kunder eller segment.
Hur det fungerar
- Regeln Àr en platshÄllare i nuvarande implementation och returnerar "Inte implementerad".
Varför det spelar roll
- Hög koncentration kan innebÀra att förlust av en kund fÄr stor pÄverkan pÄ omsÀttning och kassaflöde.
BegrÀnsningar
- Klassning och berÀkning Àr inte aktiverad Ànnu.
Underlag för omsÀttningskoncentration saknas.
NÀtverk och Àgande
Molvaktexponering
Molvaktexponering
Vad regeln kontrollerar
- Om nÄgon nyckelperson Àr aktiv i ovanligt mÄnga bolag samtidigt.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar nyckelpersoner för bolaget och tittar pÄ deras antal aktiva bolagsengagemang.
- Vi anvÀnder det högsta vÀrdet (max) bland nyckelpersonerna.
TröskelvÀrden
- Grön: < 15
- Gul: >= 15 och < 25
- Röd: >= 25
Varför det spelar roll
- Engagemang i mÄnga bolag kan vara en signal om mÄlvaktsupplÀgg eller förhöjd nÀtverksrisk.
BegrÀnsningar
- Vissa roller (t.ex. professionella styrelseledamöter) kan ha mÄnga engagemang utan att det Àr negativt.
Vad regeln kontrollerar
- Om nÄgon nyckelperson Àr aktiv i ovanligt mÄnga bolag samtidigt.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar nyckelpersoner för bolaget och tittar pÄ deras antal aktiva bolagsengagemang.
- Vi anvÀnder det högsta vÀrdet (max) bland nyckelpersonerna.
TröskelvÀrden
- Grön: < 15
- Gul: >= 15 och < 25
- Röd: >= 25
Varför det spelar roll
- Engagemang i mÄnga bolag kan vara en signal om mÄlvaktsupplÀgg eller förhöjd nÀtverksrisk.
BegrÀnsningar
- Vissa roller (t.ex. professionella styrelseledamöter) kan ha mÄnga engagemang utan att det Àr negativt.
Nyckelpersoners bolagsengagemang Àr normalt.
NÀringsförbud för nyckelpersoner
NÀringsförbud för nyckelpersoner
Vad regeln kontrollerar
- Om nÄgon av bolagets nyckelpersoner har ett aktivt nÀringsförbud.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar nyckelpersoner för bolaget.
- För varje nyckelperson kontrollerar vi om ett nÀringsförbud Àr aktivt.
- Grön om inga aktiva förbud hittas.
- Röd om minst ett aktivt förbud hittas.
Varför det spelar roll
- Ett aktivt nÀringsförbud Àr en stark juridisk signal och kan innebÀra hög risk för regelefterlevnad och affÀrsrelation.
BegrÀnsningar
- Resultatet beror pÄ tillgÀnglig person- och förbudsdata frÄn leverantörer.
Vad regeln kontrollerar
- Om nÄgon av bolagets nyckelpersoner har ett aktivt nÀringsförbud.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar nyckelpersoner för bolaget.
- För varje nyckelperson kontrollerar vi om ett nÀringsförbud Àr aktivt.
- Grön om inga aktiva förbud hittas.
- Röd om minst ett aktivt förbud hittas.
Varför det spelar roll
- Ett aktivt nÀringsförbud Àr en stark juridisk signal och kan innebÀra hög risk för regelefterlevnad och affÀrsrelation.
BegrÀnsningar
- Resultatet beror pÄ tillgÀnglig person- och förbudsdata frÄn leverantörer.
Inga aktiva nÀringsförbud bland nyckelpersoner.
Adresskluster
Adresskluster
Vad regeln kontrollerar
- Om mÄnga orelaterade bolag Àr registrerade pÄ samma adress som bolaget.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar antal orelaterade bolag pÄ adressen frÄn nÀtverks-/kopplingsdata.
TröskelvÀrden
- Grön: < 50
- Gul: >= 50 och < 100
- Röd: >= 100
Varför det spelar roll
- Stora adresskluster kan tyda pĂ„ brevlĂ„deföretag, lĂ„g substans eller förhöjd aÌgande-/nĂ€tverksrisk.
BegrÀnsningar
- Delade adressuppgifter kan vara legitima (t.ex. coworking, redovisningsbyrÄer, holdingstrukturer).
- Regeln utvÀrderas inte för bolag med resultat eller omsÀttning över 10 Mkr.
Vad regeln kontrollerar
- Om mÄnga orelaterade bolag Àr registrerade pÄ samma adress som bolaget.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar antal orelaterade bolag pÄ adressen frÄn nÀtverks-/kopplingsdata.
TröskelvÀrden
- Grön: < 50
- Gul: >= 50 och < 100
- Röd: >= 100
Varför det spelar roll
- Stora adresskluster kan tyda pĂ„ brevlĂ„deföretag, lĂ„g substans eller förhöjd aÌgande-/nĂ€tverksrisk.
BegrÀnsningar
- Delade adressuppgifter kan vara legitima (t.ex. coworking, redovisningsbyrÄer, holdingstrukturer).
- Regeln utvÀrderas inte för bolag med resultat eller omsÀttning över 10 Mkr.
Adressklustring ser normal ut.
Konkursklusterexponering
Konkursklusterexponering
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor andel av bolagen i det utvidgade nÀtverket som har gÄtt i konkurs de senaste 3 Ären.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar en andel (0-1) frÄn nÀtverks-/kopplingsdata.
TröskelvÀrden
- Grön: < 0.15
- Gul: >= 0.15 och < 0.3
- Röd: >= 0.3
Varför det spelar roll
- Hög konkursexponering i nÀtverket kan tyda pÄ riskfyllda kopplingar, branschstress eller strukturell risk i Àgar- och nÀrstÄendeled.
BegrÀnsningar
- NÀtverksdata kan vara ofullstÀndig och ska tolkas tillsammans med kontext.
Vad regeln kontrollerar
- Hur stor andel av bolagen i det utvidgade nÀtverket som har gÄtt i konkurs de senaste 3 Ären.
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar en andel (0-1) frÄn nÀtverks-/kopplingsdata.
TröskelvÀrden
- Grön: < 0.15
- Gul: >= 0.15 och < 0.3
- Röd: >= 0.3
Varför det spelar roll
- Hög konkursexponering i nÀtverket kan tyda pÄ riskfyllda kopplingar, branschstress eller strukturell risk i Àgar- och nÀrstÄendeled.
BegrÀnsningar
- NÀtverksdata kan vara ofullstÀndig och ska tolkas tillsammans med kontext.
Regeln kunde inte utvÀrderas.
Verksamhet och kontaktuppgifter
Saknade kontaktuppgifter
Saknade kontaktuppgifter
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget saknar grundlÀggande kontaktuppgifter (telefon, e-post och adress).
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar bolagets kontaktuppgifter.
- Grön om minst en kontaktuppgift finns.
- Gul om inga kontaktuppgifter finns.
Varför det spelar roll
- Avsaknad av kontaktuppgifter kan tyda pÄ lÄg transparens eller svÄrighet att nÄ bolaget, vilket ökar operativ risk.
BegrÀnsningar
- DatakÀllor kan sakna uppgifter trots att bolaget har kontaktvÀgar.
Vad regeln kontrollerar
- Om bolaget saknar grundlÀggande kontaktuppgifter (telefon, e-post och adress).
Hur det fungerar
- Vi hÀmtar bolagets kontaktuppgifter.
- Grön om minst en kontaktuppgift finns.
- Gul om inga kontaktuppgifter finns.
Varför det spelar roll
- Avsaknad av kontaktuppgifter kan tyda pÄ lÄg transparens eller svÄrighet att nÄ bolaget, vilket ökar operativ risk.
BegrÀnsningar
- DatakÀllor kan sakna uppgifter trots att bolaget har kontaktvÀgar.
Kontaktuppgifter finns.
Verklig huvudman
Personer som ytterst Àger eller kontrollerar företaget.
Repon Chandra Bhowmik (44 Ă„r)
Md Sheikh Sayed Hasan Sakib (22 Ă„r)
Mohammad Azizul Karim Chowdhury (49 Ă„r)
Nasrin Sultana (40 Ă„r)
Mohammad Saidul Islam (31 Ă„r)
Mirza Sakib Hasan (27 Ă„r)
Befattningshavare (3)
Personer med styrelseuppdrag och andra roller i företaget.
Repon Chandra Bhowmik (44 Ă„r)
Styrelse
Md Sheikh Sayed Hasan Sakib (22 Ă„r)
Styrelse
Mim Bahadur Gurung (47 Ă„r)
Styrelsesuppleant
Kopplade bolag (2)
Företag med Àgar-, styrelsekopplingar.
Firmatecknare
Personer som har rÀtt att företrÀda företaget.
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas var för sig av ledamöterna suppleanten
Koncernstruktur
Ăversikt över moderbolag, dotterbolag och koncernrelationer.
Arzulies AB ingÄr inte i nÄgon koncern.
Bolagets redovisning
Ekonomisk information frÄn företagets Ärsredovisningar.
Visar 2024, 2023, 2022
Nettoresultat
Nettoresultat efter att alla intÀkter, kostnader, rÀntekostnader och skatter har beaktats.
2024
â208,4Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2023
â158,8Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2022
2Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
Rörelseresultat (EBIT)
Rörelseresultat före rÀntor och skatt visar hur mycket företaget tjÀnar pÄ kÀrnverksamheten före finansieringskostnader och skatt.
2024
â208,9Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2023
â157,6Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2022
4Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
EBITDA
EBITDA stÄr för resultat före rÀntor, skatter, avskrivningar och amorteringar. Det visar vinst frÄn den löpande verksamheten innan dessa poster.
2024
â158,9Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2023
â107,6Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2022
54Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
OmsÀttning
Total omsÀttning Àr de pengar företaget tjÀnar pÄ att sÀlja varor eller tjÀnster under perioden.
2024
122,92Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2023
1,03Â Mkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2022
1,34Â Mkr
. Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r
RÀnteintÀkter
IntÀkter som tjÀnas in frÄn rÀntebÀrande tillgÄngar som lÄn, obligationer eller insÀttningar.
2024
686Â kr
. Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r
2023
290Â kr
. Trend saknas
2022
-
. Trend saknas
OmsÀttning per anstÀlld
OmsÀttning per anstÀlld Àr ett produktivitetsmÄtt som berÀknas genom att dela omsÀttningen med genomsnittligt antal anstÀllda.
2024
122,92Â Tkr
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
1,34Â Mkr
. Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r
Bruttoresultat per anstÀlld
Bruttoresultat dividerat med genomsnittligt antal anstÀllda.
2024
â14,5Â Tkr
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
-
. Trend saknas
Personalkostnad per anstÀlld
Totala personalkostnader dividerat med genomsnittligt antal anstÀllda.
2024
47,31Â Tkr
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
-
. Trend saknas
Genomsnittligt antal anstÀllda
Genomsnittligt antal anstÀllda under perioden, berÀknat som snittet mellan början och slutet av perioden.
2024
1
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
1
. OförÀndrat jÀmfört med föregÄende Är
Ăvriga intĂ€kter
Ăvriga rörelseintĂ€kter som inte ingĂ„r i huvudverksamheten, till exempel vinster vid försĂ€ljning av tillgĂ„ngar eller andra sidoinkomster.
2024
-
. Trend saknas
2023
â88,5Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2022
27Â Tkr
. Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r
Bruttoresultat
Bruttoresultat Àr skillnaden mellan omsÀttning och de direkta kostnaderna för sÄlda varor och tjÀnster.
2024
â14,5Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2023
360,22Â Tkr
. Trend saknas
2022
-
. Trend saknas
Nettoresultat per anstÀlld
Nettoresultat per anstÀlld visar hur mycket vinst varje anstÀlld genererar för företaget.
2024
â208,4Â Tkr
. Trend saknas
2023
-
. Trend saknas
2022
2Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
Resultat frÄn ordinarie verksamhet
Resultat frÄn den löpande verksamheten exklusive extraordinÀra eller engÄngsposter.
2024
â208,4Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2023
â158,8Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2022
3Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
Totala rörelseintÀkter
Totala intÀkter frÄn företagets samtliga rörelseaktiviteter.
2024
-
. Trend saknas
2023
945,0Â Tkr
. Minskat jÀmfört med föregÄende Är
2022
1,36Â Mkr
. Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r
| Nyckeltal | Trend | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
|
Nettoresultat
Nettoresultat efter att alla intÀkter, kostnader, rÀntekostnader och skatter har beaktats.
|
â208,4 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | â158,8 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 2 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | |
|
Rörelseresultat (EBIT)
Rörelseresultat före rÀntor och skatt visar hur mycket företaget tjÀnar pÄ kÀrnverksamheten före finansieringskostnader och skatt.
|
â208,9 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | â157,6 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 4 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | |
|
EBITDA
EBITDA stÄr för resultat före rÀntor, skatter, avskrivningar och amorteringar. Det visar vinst frÄn den löpande verksamheten innan dessa poster.
|
â158,9 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | â107,6 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 54 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | |
|
OmsÀttning
Total omsÀttning Àr de pengar företaget tjÀnar pÄ att sÀlja varor eller tjÀnster under perioden.
|
122,92 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 1,03 Mkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 1,34 Mkr . Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | |
|
RÀnteintÀkter
IntÀkter som tjÀnas in frÄn rÀntebÀrande tillgÄngar som lÄn, obligationer eller insÀttningar.
|
686 kr . Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 290 kr . Trend saknas | - . Trend saknas | |
|
OmsÀttning per anstÀlld
OmsÀttning per anstÀlld Àr ett produktivitetsmÄtt som berÀknas genom att dela omsÀttningen med genomsnittligt antal anstÀllda.
|
122,92 Tkr . Trend saknas | - . Trend saknas | 1,34 Mkr . Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | |
|
Bruttoresultat per anstÀlld
Bruttoresultat dividerat med genomsnittligt antal anstÀllda.
|
â14,5Â Tkr . Trend saknas | - . Trend saknas | - . Trend saknas | |
|
Personalkostnad per anstÀlld
Totala personalkostnader dividerat med genomsnittligt antal anstÀllda.
|
47,31Â Tkr . Trend saknas | - . Trend saknas | - . Trend saknas | |
|
Genomsnittligt antal anstÀllda
Genomsnittligt antal anstÀllda under perioden, berÀknat som snittet mellan början och slutet av perioden.
|
1 . Trend saknas | - . Trend saknas | 1 . OförÀndrat jÀmfört med föregÄende Är | |
|
Ăvriga intĂ€kter
Ăvriga rörelseintĂ€kter som inte ingĂ„r i huvudverksamheten, till exempel vinster vid försĂ€ljning av tillgĂ„ngar eller andra sidoinkomster.
|
- . Trend saknas | â88,5 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 27 Tkr . Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | |
|
Bruttoresultat
Bruttoresultat Àr skillnaden mellan omsÀttning och de direkta kostnaderna för sÄlda varor och tjÀnster.
|
â14,5 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 360,22 Tkr . Trend saknas | - . Trend saknas | |
|
Nettoresultat per anstÀlld
Nettoresultat per anstÀlld visar hur mycket vinst varje anstÀlld genererar för företaget.
|
â208,4 Tkr . Trend saknas | - . Trend saknas | 2 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | |
|
Resultat frÄn ordinarie verksamhet
Resultat frÄn den löpande verksamheten exklusive extraordinÀra eller engÄngsposter.
|
â208,4 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | â158,8 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 3 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | |
|
Totala rörelseintÀkter
Totala intÀkter frÄn företagets samtliga rörelseaktiviteter.
|
- . Trend saknas | 945,0 Tkr . Minskat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r | 1,36 Mkr . Ăkat jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r |
BolagshÀndelser
HÀndelser och förÀndringar i företagets registrerade uppgifter.
E-postadress tillagd
2026-07-01
En ny e-postadress har kopplats till organisationen.
Tillagda e-postadresser
E-postadress borttagen
2026-07-01
En e-postadress har tagits bort frÄn organisationen.
Borttagna e-postadresser
NÀrstÄende tillagd
2026-06-25
En nÀrstÄende har lagts till för organisationen.
Namn: Mim Bahadur Gurung
Roll: Styrelsesuppleant
GÀller frÄn: 2026-06-23
NÀrstÄende borttagen
2026-06-25
En nÀrstÄende har tagits bort frÄn organisationen.
Namn: Md Sheikh Sayed Hasan Sakib
Roll: Styrelsesuppleant
GÀller frÄn: 2025-09-06
GĂ€ller till: 2026-06-22
NÀrstÄende tillagd
2026-06-25
En nÀrstÄende har lagts till för organisationen.
Namn: Md Sheikh Sayed Hasan Sakib
Roll: Styrelse
GÀller frÄn: 2026-06-23
NÀrstÄende tillagd
2026-06-25
En nÀrstÄende har lagts till för organisationen.
Namn: Md Sheikh Sayed Hasan Sakib
Roll: VerkstÀllande Direktör
GÀller frÄn: 2026-06-23
NÀrstÄende borttagen
2026-06-25
En nÀrstÄende har tagits bort frÄn organisationen.
Namn: Mohammad Saidul Islam
Roll: Styrelse
GÀller frÄn: 2025-07-04
GĂ€ller till: 2026-06-22
NÀrstÄende borttagen
2026-06-25
En nÀrstÄende har tagits bort frÄn organisationen.
Namn: Mohammad Saidul Islam
Roll: VerkstÀllande Direktör
GÀller frÄn: 2025-07-04
GĂ€ller till: 2026-06-22
Firmateckning Àndrad
2026-06-25
Reglerna för organisationens firmateckning har Àndrats.
Nya regler
Firman tecknas av styrelsen Firman tecknas var för sig av ledamöterna suppleanten
Tidigare regler
Firman tecknas av styrelsen Dessutom har verkstÀllande direktören rÀtt att teckna firman betrÀffande löpande förvaltningsÄtgÀrder
Adress uppdaterad
2026-06-25
Organisationens adress har uppdaterats.
Giltig sedan: 2026-06-24
Ny adress
Gullmarsplan 3
c/o Restaurang Deshi Kök
12140 Johanneshov
Stockholm
Stockholm
SE
Tidigare adress
Pargasgatan 38
c/o Sayed Sakib Mohammad Islam
16471 Kista
Stockholm
Stockholm
SE
Verklig huvudman borttagen
2026-06-22
En verklig huvudman har tagits bort frÄn organisationen.
Namn: Mohammad Saidul Islam
Roll: Verklig huvudman
GÀller frÄn: 2025-07-04
GĂ€ller till: 2026-06-18
Verklig huvudman tillagd
2026-06-22
En verklig huvudman har lagts till för organisationen.
Namn: Md Sheikh Sayed Hasan Sakib
Roll: Verklig huvudman
GÀller frÄn: 2026-06-19
PrimÀr bransch Àndrad
2025-12-12
Organisationens primÀra bransch har Àndrats.
Standard: SNI
Ny huvudbransch
56110
Tidigare huvudbransch
56100
Adress uppdaterad
2025-11-19
Organisationens adress har uppdaterats.
Giltig sedan: 2025-11-18
Ny adress
Pargasgatan 38
16471 Kista
Stockholm
Stockholm
SE
Tidigare adress
Gullmarsplan 3
12140 Johanneshov
Stockholm
Stockholm
SE
Adress uppdaterad
2025-11-11
Organisationens adress har uppdaterats.
Giltig sedan: 2025-11-10
Ny adress
Pargasgatan 38
c/o Sayed Sakib Mohammad Islam
16471 Kista
Stockholm
Stockholm
SE
Tidigare adress
Gullmarsplan 3
c/o Restaurang Deshi Kök
12140 Johanneshov
Stockholm
Stockholm
SE
Organisationens adress rÀttad
2025-10-28
Organisationens adress har rÀttats
Adress uppdaterad
2025-10-28
Organisationens adress har uppdaterats.
Giltig sedan: 2025-10-27
Ny adress
Gullmarsplan 3
12140 Johanneshov
Stockholm
Stockholm
SE
Tidigare adress
Ăstergötlands LĂ€n Linköping
Adress rÀttad
2025-10-16
Organisationens adress har rÀttats.
Giltig sedan: 2025-10-15
Ny adress
Gullmarsplan 3
c/o Restaurang Deshi Kök
12140 Johanneshov
Stockholm
Stockholm
SE
Tidigare adress
Gullmarsplan 3
c/o Mohammad Saidul Islam
12140 Johanneshov
Stockholm
Stockholm
SE
Styrelsemedlem borttagen
2025-09-09
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Hasan, Mirza Sakib
Personnummer: 19990817-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2025-07-04
Ny styrelsemedlem
2025-09-09
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Sakib, Md Sheikh Sayed Hasan
Personnummer: 20040430-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2025-09-06
Status Àndrad
2025-08-26
Organisationens status har Àndrats.
Status: Aktiv
Bransch har lagts till
2025-08-26
En ny bransch har lagts till bland de branscher som företaget verkar inom.
SNI: 56100
PrimÀr: Ja
Bransch har tagits bort
2025-08-26
En bransch har tagits bort frÄn de branscher som företaget verkar inom.
SNI: 47112
PrimÀr: Ja
Bransch har tagits bort
2025-08-26
En bransch har tagits bort frÄn de branscher som företaget verkar inom.
SNI: 70210
PrimÀr: Nej
Registrerad för moms
2025-08-19
Organisationen har registrerats för moms.
Registrerad för F-Skatt
2025-08-19
Organisationen har registrerats för F-skatt.
Organisationens adress har Àndrats.
2025-07-22
Organisationens adress har Àndrats.
Giltigt sedan: 2025-07-21
Ny adress
Gullmarsplan 3
12140 Johanneshov
12140 Stockholm SE
Gammal adress
VasavÀgen 31
58233 Linköping
58233 Ăstergötland SE
LĂ€genhet 1203
Organisationens adress har Àndrats.
2025-07-22
Organisationens adress har Àndrats.
Giltigt sedan: 2025-07-21
Ny adress
Gullmarsplan 3
12140 Johanneshov
12140 Stockholm SE
Gammal adress
VasavÀgen 31
58233 Linköping
58233 Ăstergötland SE
LĂ€genhet 1203
Styrelsemedlem borttagen
2025-07-08
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Personnummer: 19770317-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2024-07-29
Styrelsemedlem borttagen
2025-07-08
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Adil, Asrafuzzaman
Personnummer: 19870711-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2024-07-29
Ny styrelsemedlem
2025-07-08
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Chandra Bhowmik, Repon
Personnummer: 19811202-****
Roller: Styrelseledamot, Ordförande
Giltig frÄn: 2025-07-04
Ny styrelsemedlem
2025-07-08
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Hasan, Mirza Sakib
Personnummer: 19990817-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2025-07-04
Ny styrelsemedlem
2025-07-08
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Islam, Mohammad Saidul
Personnummer: 19950120-****
Roller: Styrelseledamot, VerkstÀllande Direktör
Giltig frÄn: 2025-07-04
Kontaktinformation Àndrad
2025-07-08
Kontaktinformationen har Àndrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19950120-****
Namn: Islam, Mohammad Saidul
Gammal information
Org.nr.: 19770317-****
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
OmsÀttning Àndras
2025-06-03
OmsÀttningsvÀrdet för perioden har Àndrats
Period: 2024-12-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: 123
Ă
rsresultatet Àndrat
2025-06-03
Ă
rsresultatet för perioden har Àndrats.
Period: 2024-12-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: -208
Status Àndrad
2024-09-03
Organisationens status har Àndrats.
Status: Aktiv
Avregistrerad som arbetsgivare
2024-08-27
Företaget har avregistrerats som arbetsgivare
Avregistrerad för moms
2024-08-27
Organisationen har avregistrerats för moms
Avregistrerad för F-Skatt
2024-08-27
Organisationen har avregistrerats för F-skatt.
Vinsten Àndrad
2024-08-20
Vinsten för perioden har Àndrats
Period: 2023-01-01 - 2024-01-01
VĂ€rde: -159
Gammalt vÀrde: N/A
BalansrÀkning Àndrad
2024-08-20
BalansrÀkningens totala vÀrde för perioden har Àndrats.
Period: 2023-01-01 - 2024-01-01
VĂ€rde: 244
Gammalt vÀrde: N/A
Ă
rsresultatet Àndrat
2024-08-13
Ă
rsresultatet för perioden har Àndrats.
Period: 2023-12-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: -159
OmsÀttning Àndras
2024-08-13
OmsÀttningsvÀrdet för perioden har Àndrats
Period: 2023-12-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: 1034
Organisationens adress rÀttad
2024-08-13
Organisationens adress har rÀttats
Ny styrelsemedlem
2024-08-06
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Adil, Asrafuzzaman
Personnummer: 19870711-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2024-07-29
Styrelsemedlem borttagen
2024-08-06
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Personnummer: 19770317-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2024-05-08
Ny styrelsemedlem
2024-08-06
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Personnummer: 19770317-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2024-07-29
Styrelsemedlem borttagen
2024-08-06
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Sultana, Nasrin
Personnummer: 19860601-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2024-05-08
Kontaktinformation Àndrad
2024-08-06
Kontaktinformationen har Àndrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19770317-****
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Gammal information
Org.nr.: 19860601-****
Namn: Sultana, Nasrin
Registrerad som arbetsgivare
2024-05-21
Företaget har registrerats som arbetsgivare
Organisationens adress har Àndrats.
2024-05-21
Organisationens adress har Àndrats.
Giltigt sedan: 2024-05-20
Ny adress
VasavÀgen 31
58233 Linköping
58233 Ăstergötland SE
LĂ€genhet 1203
Gammal adress
Ă
gatan 28
58222 Linköping
58222 Ăstergötland SE
Organisationens adress har Àndrats.
2024-05-21
Organisationens adress har Àndrats.
Giltigt sedan: 2024-05-20
Ny adress
VasavÀgen 31
58233 Linköping
58233 Ăstergötland SE
LĂ€genhet 1203
Gammal adress
Ă
gatan 28
58222 Linköping
58222 Ăstergötland SE
Ny styrelsemedlem
2024-05-14
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Sultana, Nasrin
Personnummer: 19860601-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2024-05-08
Styrelsemedlem borttagen
2024-05-14
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Personnummer: 19770317-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2024-04-03
Ny styrelsemedlem
2024-05-14
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Personnummer: 19770317-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2024-05-08
Styrelsemedlem borttagen
2024-05-14
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Adil, Asrafuzzaman
Personnummer: 19870711-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2024-04-03
Kontaktinformation Àndrad
2024-05-14
Kontaktinformationen har Àndrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19860601-****
Namn: Sultana, Nasrin
Gammal information
Org.nr.: 19770317-****
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Ny styrelsemedlem
2024-04-09
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Adil, Asrafuzzaman
Personnummer: 19870711-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn: 2024-04-03
Styrelsemedlem borttagen
2024-04-09
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Sultana, Nasrin
Personnummer: 19860601-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn:
Ny styrelsemedlem
2024-04-09
En ny medlem har lagts till i organisationens styrelse
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Personnummer: 19770317-****
Roller: Styrelseledamot
Giltig frÄn: 2024-04-03
Styrelsemedlem borttagen
2024-04-09
En medlem har tagits bort frÄn organisationens styrelse
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Personnummer: 19770317-****
Roller: Styrelsesuppleant
Giltig frÄn:
Kontaktinformation Àndrad
2024-04-09
Kontaktinformationen har Àndrats för organisationen
Ny information
Org.nr.: 19770317-****
Namn: Chowdhury, Mohammad Azizul Karim
Gammal information
Org.nr.: 19860601-****
Namn: Sultana, Nasrin
Avregistrerad som arbetsgivare
2024-01-23
Företaget har avregistrerats som arbetsgivare
BalansrÀkning Àndrad
2023-10-31
BalansrÀkningens totala vÀrde för perioden har Àndrats.
Period: 2022-01-01 - 2023-01-01
VĂ€rde: 449
Gammalt vÀrde: N/A
Vinsten Àndrad
2023-10-31
Vinsten för perioden har Àndrats
Period: 2022-01-01 - 2023-01-01
VĂ€rde: 3
Gammalt vÀrde: N/A
OmsÀttning Àndras
2023-10-24
OmsÀttningsvÀrdet för perioden har Àndrats
Period: 2022-12-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: 1337
Ă
rsresultatet Àndrat
2023-10-24
Ă
rsresultatet för perioden har Àndrats.
Period: 2022-12-01
Varaktighet: 12
VĂ€rde: 3
Verifiera din e-postadress
Du kan inte bevaka företag förrÀn du har verifierat din e-postadress. Vill du skicka verifieringslÀnken igen?