Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Köksinredarna Björkman Design AB



Grundinformation

Registrerat år

1990

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2021-06-30

Ekonomi

Omsättning

9,92 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

1,50 Mkr

Vinstmarginal

15,1%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

9,92 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

24 Tkr

Rörelsemarginal

Nettomarginal

15,1%

Räntabilitet på eget kapital

29,7%

Förädlingsgrad

18,6%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

4,96 Mkr

Nettoomsättning per anställd

4,96 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

63,1%

Förädlingsvärde per anställd

922 Tkr

Rörelseresultat per anställd

395 Tkr

Nettovinst per anställd

751 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

6,38 Mkr

Eget kapital

5,06 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

3,5%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

1,6%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

2,7%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

56,4%

Finansiell struktur

Soliditet

79,3%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

0,3

Kassalikviditet

456,4%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

50,9%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

13,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

51%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen